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      中國能源供應(yīng)鏈話語權(quán)危機 誰在賤賣我們的稀土

      2009年09月15日 9:15 25443次瀏覽 來源:   分類: 稀土   作者:

      石油供應(yīng)與物流安全
        上半年,中石油、中石化等國企并購捷報頻傳。但這些捷報多半只有上文,沒有下文:并購是否獲批?近日,一些收購案的下文開始出來。
        9月14日,有媒體報道,加拿大Verenex能源公司(以利比亞業(yè)務(wù)為主)已在官方網(wǎng)站披露,因中石油收購未獲利比亞方面批準,中石油已放棄收購這家小石油公司。中石化和中海油聯(lián)手13億美元收購美國馬拉松石油公司持有的安哥拉一石油區(qū)塊20%的權(quán)益。因擁有該石油區(qū)20%權(quán)益的安哥拉國有石油公司決定行使第一優(yōu)先權(quán),使之可優(yōu)先按照中方出價收購該區(qū)塊權(quán)益。
        而中石化以72億美元高價成功收購瑞士Addax石油公司,還沒來得及高興。8月25日消息,伊拉克石油部副部稱,如中石化收購Addax屬實,將把中石化列入黑名單,禁止參加伊拉克油田招標。伊拉克石油部認為,庫爾德人在北部地區(qū)簽訂的生產(chǎn)分享協(xié)議是非法的。因Addax在伊擁有的石油資源就在庫爾德人控制區(qū)……中國企業(yè)為何全力收購海外油田資源?收購海外油田資源就可化解中國石油供應(yīng)危機嗎?
        無疑,中國石油供應(yīng)危機正在凸現(xiàn):我國從1993年成為石油凈進口國,成為僅次于美、日的第三大石油進口國。據(jù)美國能源部有預(yù)測,2010年和2020年,中國對外石油依存度分別高達50%和60%;而國際能源機構(gòu)的數(shù)據(jù)更高,分別為65%和76%。巨大的燃油缺口,迫使中國企業(yè)加緊海外尋油。但中國燃油供應(yīng)鏈問題,還不只是油源問題。中國在國際燃油物流等環(huán)節(jié)短板明顯。狼式的企業(yè)同樣在包操中國燃油供應(yīng)鏈。
        其一,我國目前主要從中東、非洲、東南亞等地進口(中國進口原油50%來自中東,22%來自非洲,12%來自東南亞),而90%以上依賴海運完成。但是我國石油90%以上靠外企油輪完成。而服務(wù)中國的燃油海運隊中日本(以日本郵船、商船三井、川崎汽船三大公司為主)和韓國承載近70%的運量。中國海運企業(yè)僅能承擔10%的運量,運力還主要集中在東南亞等近洋地區(qū)。  
             其二,中國進口油80%走馬六甲海峽等,60%的進口油走亞丁灣,而這些地方都是海盜頻繁襲擊的地方。這兩則是外部因素。
        其三,國內(nèi)能源企業(yè)與海運、貿(mào)易、金融等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)的橫向協(xié)作不足。中國雖然擁有世界級的海運企業(yè)、造船企業(yè)等,卻沒有抱團協(xié)同。招商局集團董事長秦曉曾在一篇關(guān)于中國能源運輸安全問題的文章中指出,2002年我國進口原油6450萬噸,中國海運企業(yè)承運的近700萬噸,僅占總運量的約10%。中國近90%進口油物流命脈掌握在日本等國家海運企業(yè)手中。這一年,秦曉倡導(dǎo)能源運輸國家隊,以保國家能源供應(yīng)鏈安全。2003年,招商局集團與中遠集團合資組建中國第一支LNG運輸船隊。
        值得稱道的是,2004年底,招商局集團再次聯(lián)合中石化集團、中化集團、中遠集團及中海油渤海公司發(fā)起成立了招商局能源運輸股份有限公司,組建能源運輸國家隊。截止2009年8月,該公司有油輪18艘,合計載重噸約340萬噸。另外,中遠集團截至2008年油輪船隊運力(包括10艘VLCC)約為450萬載重噸。但這些運力還遠遠不能滿足我國需求,而且油輪普遍老齡化,船型小。
        目前,中國的石油、液化天然氣等能源供應(yīng)鏈也依然被外資操縱。日本三大海運及物流企業(yè)(日本郵船、商船三井、川崎汽船),憑借著財團主導(dǎo)的造船、商貿(mào)、物流、能源企業(yè)的橫向協(xié)同,壟斷中國能源海運線。一則高漲海運費;二則,強迫中國客貨企業(yè)簽訂“長租船合同”,提高并收取租費,并把資金加速回籠造船。使日本海運企業(yè)得到充足資本擴張能源運輸船隊。三則,當油價高企,日本海運企業(yè)卻有藏匿油輪,壓縮運力,制造租船市場虛假緊張,迫使中國石油進口企業(yè)跟其簽訂更高的租船費。
        這種玩法和鐵礦石一樣,日本雖是全球第二大石油進口國,擁有全球規(guī)模最大的能源運輸隊。憑借這種狼式圍獵,2006年日本海上貨運企業(yè)凈賺服務(wù)費高達6575億日元,成為日本服務(wù)貿(mào)易的最大創(chuàng)收戶。當中國企業(yè)開始覺醒,投資建設(shè)能源運力時,日本企業(yè)又捷足先登??粗刂袊瓦\市場潛力,川崎重工旗下的川崎造船公司,早在1999年就和中遠集團各投資50%,在南昌成立中遠川崎。目前已成為中國最大最先進的油輪制造企業(yè)。2007年,川崎造船增資300億日元,再次與中遠合作在大連建設(shè)造船基地。
        其四,我國能源供應(yīng)企業(yè)自身的供應(yīng)鏈不完善,鏈條復(fù)雜,造成我國普通油價高于美、英、法、德等發(fā)達國家。有媒體統(tǒng)計在中國,煉廠、批發(fā)及運輸環(huán)節(jié)利潤可能占到裸油價的41%,遠遠高于美國、歐洲。
        其五,中國能源物流通道建設(shè)不足,海運、鐵路、管道等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的物流關(guān)節(jié)尚未充分打通。而且我國過分依賴海運通道,在石油的鐵路運輸、管道運輸方面目前發(fā)展不足。
        在液化天然氣領(lǐng)域也如此。2005年我國天然氣探明儲量只占世界總量的1.3%,人均占有量僅為世界平均水平的5%。有專家預(yù)測,到2010年我國天然氣需求量將達1100億立方米,而國內(nèi)提供的只有900億立方米。到2015年,我國液化天然氣缺口將達800億立方米。而日本在液化天然氣方面沒有中國的緊張,因為在全球幾大液化天然氣出口國,都有日本控股、參股、合作的企業(yè)。而且日本投資覆蓋開采、生產(chǎn)、運輸?shù)裙?yīng)鏈的各環(huán)節(jié)。
        中國油氣能源供應(yīng)鏈如何建設(shè),除了積極想日本財團這個奶爸學習外,一則中國能源企業(yè)要積極完善產(chǎn)業(yè)鏈,建立覆蓋上游開采、生產(chǎn)到中游銷售、運輸,及下游倉儲、配送等各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈。這一點,目前國內(nèi);二則,要強化能源產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的橫向協(xié)作,強化銀行、商貿(mào)、物流、生產(chǎn)企業(yè)間的橫向協(xié)作,組建資金流、信息流、商流、物流四流合一的供應(yīng)鏈方陣,以交叉持股、合資、合作等方式,強化關(guān)聯(lián)企業(yè)的協(xié)作共生;三則,需要強化管道、港口、鐵路、油庫等油品物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

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      責任編輯:劉征

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