拓市場  搶占可持續(xù)發(fā)展制高點(diǎn)
　　有人算了一下，如果以集團(tuán)總部為圓心，十四冶的業(yè)務(wù)半徑可以輻射到數(shù)千公里外。
　　5年來，集團(tuán)圍繞省委、省政府“做強(qiáng)、做大”要求，積極實(shí)施“做大、做實(shí)、做精”發(fā)展戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，打出一整套由低端市場向高附加值高端市場轉(zhuǎn)移的系列組合拳，搶占可持續(xù)發(fā)展的制高點(diǎn)。
　　建筑主業(yè)發(fā)展上，突出集團(tuán)優(yōu)勢，堅持鞏固傳統(tǒng)工業(yè)建安市場，積極拓展民用建筑、礦山建設(shè)、市政建設(shè)、水利、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新興市場。全力推進(jìn)產(chǎn)品從傳統(tǒng)低端市場向高附加值的BT、PC、EPC總承包工程市場轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目承包模式的實(shí)踐，不僅較大地提升了企業(yè)的盈利水平，也培養(yǎng)了一批懂資本運(yùn)作，善于項(xiàng)目運(yùn)營、管理強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。企業(yè)成功培育出了9戶年產(chǎn)值規(guī)模突破10億元的二級企業(yè)。同時，堅定不移的推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)、山地和礦產(chǎn)資源投資、制造業(yè)、貿(mào)易物流等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為集團(tuán)“五化一型”戰(zhàn)略的深入實(shí)施奠定了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
　　在成功“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”高端市場、企業(yè)升級改造的基礎(chǔ)上，十四冶集團(tuán)在做強(qiáng)、做精傳統(tǒng)優(yōu)勢的工業(yè)建筑和礦山建設(shè)等主營板塊的同時，加緊進(jìn)軍民用建筑、市政和公路建設(shè)市場。如今，房地產(chǎn)業(yè)盈利水平、資金聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)都大大高于建筑施工主業(yè)。產(chǎn)學(xué)研多邊合作關(guān)系的建立，形成企業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新所需各類要素資源的有效組合，提升了企業(yè)的市場競爭力。與此同時，礦產(chǎn)資源投資、山地開發(fā)、制造業(yè)的升級改造等工作進(jìn)展有序開展。
　　高瞻遠(yuǎn)矚、放眼海內(nèi)外的戰(zhàn)略眼光，使十四冶的市場疆域迅速擴(kuò)展到了省外和國外。2012年，國內(nèi)市場形成了以西南為核心，輻射華東、華北、華南、西北、東北等地的國內(nèi)區(qū)域市場布局，省外營業(yè)收入已接近集團(tuán)總收入的四分之一。
　　十四冶先后進(jìn)入越南、緬甸、老撾等國際市場，中標(biāo)了越南水泥廠、緬甸密松水電站、老撾火電站等一大批建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)海外項(xiàng)目合同金額目前已達(dá)14.59億元人民幣。
　　5年來，集團(tuán)的技術(shù)水平、裝備水平、員工素質(zhì)、管理能力等也取得了明顯進(jìn)步，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，于2011年提前一年進(jìn)入全省百億元企業(yè)集團(tuán)俱樂部。

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