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      榜樣的力量

      自硬公司精密零件分廠黨支部選樹典型促經(jīng)營

      2014年10月27日 9:10 3075次瀏覽 來源:   分類: 黨建工作   作者:

      “不斷推出高端產(chǎn)品,這是硬質(zhì)合金行業(yè)的發(fā)展趨勢。作為技術(shù)戰(zhàn)線上的一名先進工作者標(biāo)兵,我最大感受是任何時候都不能松勁,要跑在別人的前面。”作為自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司10名年度先進工作者標(biāo)兵之一的精密零件分廠深加線技術(shù)主管羅登銀認為。

      過去一年,閥球閥座項目實施批量工藝轉(zhuǎn)化,羅登銀帶頭攻關(guān),使生產(chǎn)效率提高5倍以上,并申報專利3項。他針對個別型號編制臨時生產(chǎn)工藝,調(diào)整加工設(shè)備,避免產(chǎn)品報廢損失80多萬元……羅登銀的工作業(yè)績令人欽佩。但在精密零件分廠,他僅僅是眾多先進職工中的一員。

      選樹典型

      “挖掘先進,培養(yǎng)先進,學(xué)習(xí)先進,樹立精密標(biāo)桿,打造行業(yè)品牌。”這是精密零件分廠黨政的一致共識。

      2012年成立以來,分廠在積極向公司推薦先進工作者、五好黨員、優(yōu)秀科技工作者等先進人物的同時,堅持每季評選8-12名先進職工的活動,把照片、姓名等公布在分廠的宣傳欄,還給予了物質(zhì)獎勵。在評選過程中,分廠堅持向一線傾斜,并經(jīng)過班組民主推選、工段公開推薦、分廠討論確定的程序,保證了公平和公正。最重要的是,選誰當(dāng)先進,要靠領(lǐng)先的指標(biāo)和過硬的數(shù)據(jù)說話。

      二季度,分廠共評出了12名先進職工,令人信服的數(shù)據(jù)可謂比比皆是。例如,分廠提出的軸套產(chǎn)品一次合格率指標(biāo)是夠苛刻的了,但深加線電加工組的甘小燕比指標(biāo)還要高0.18個百分點;合金線綜合組的江新荷,連續(xù)兩個月產(chǎn)量位居小組第一;合金線燒結(jié)組的繆體健,單月裝爐量超過20萬件,再創(chuàng)個人新高……“分廠選出的先進,都是我們身邊人。與他們相比,我的差距還很大。”95,電加工組一名操作人員表示今后要更加用心地干好本職工作。

      黨員爭先

      SPC統(tǒng)計過程控制”、“MSA測量系統(tǒng)重復(fù)性、再現(xiàn)性檢測”、“FMEA潛在失效模式分析”……對于許多人來說,這些新鮮的管理工具和名詞恐怕是聞所未聞。共產(chǎn)黨員羅元是分廠質(zhì)量員,去年客戶對分廠主要產(chǎn)品實施SSR體系審核,提出了新的管理要求。羅元勇于接受新鮮事物,在深加工線對SSR體系涉及到的前述三大工具建立相關(guān)制度,推動分廠順利通過了評估會、體系審核及整改。目前,通過應(yīng)用SPC、MSAFMEA等工具實施控制和管理,現(xiàn)在分廠的出廠廢品率降低到了十萬分之幾的級別。

      共產(chǎn)黨員劉方舟是燒結(jié)組技術(shù)員。最近燒結(jié)組由于維修水管需要停產(chǎn),她多次去兄弟單位摸索工藝、試燒產(chǎn)品,保證了委托生產(chǎn)的產(chǎn)品性能全部合格……

      精密零件分廠目前共有41名黨員,占職工總數(shù)的15%,他們從來不是先進分子中的缺席者。今年以來,支部繼續(xù)完善了《黨員考核辦法》和《黨小組競賽方案》,針對黨小組和黨員個人建立了區(qū)別于群眾的量化考核制度,把黨員管理與職責(zé)管理相結(jié)合,做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化。

      目前支部正在開展“穩(wěn)增長、提效益、促發(fā)展”主題勞動競賽,競賽內(nèi)容涉及成型工藝轉(zhuǎn)化、燒結(jié)性能控制、數(shù)控化升級等五個方面,為擴大生產(chǎn)能力打基礎(chǔ)。“競賽活動中,許多共產(chǎn)黨員堅持學(xué)在前頭、想在前頭、干在前頭,黨的先進性是看得見、摸得著的。”分廠不少職工認為。

      再創(chuàng)佳績

      今年71日,精密零件分廠黨支部再一次獲評公司“五好黨支部”。“各基層黨組織把生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成作為工作的重心,突出關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和載體,努力發(fā)動黨員和群眾,持續(xù)營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,推動產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)保持了增長”。黨委書記張曉軍在今年的七一大會上認為,精密零件分廠黨支部針對人員緊、任務(wù)重的實際,加強一專多能的培訓(xùn),減少無效流程,增加有效工作時間,進一步提高了勞動生產(chǎn)率。截至8月底,分廠產(chǎn)銷量完成了年度目標(biāo)的73.6%。

      去年7月至今,分廠黨支部曾獲原湖南有色集團“先進基層黨組織”榮譽,壓制組組長許英被評為“四川省婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”……“比要比先進、比進步,學(xué)要學(xué)經(jīng)驗、學(xué)精神,趕要趕標(biāo)桿、趕標(biāo)兵,幫要幫后進、幫困難,超要超自我、超同行。”在精密零件分廠,我們總是很容易感受到一種強烈的競爭氛圍。分廠機加組組長黃濤說,“正是這樣一種不甘落后的干勁,我們班組在不增加設(shè)備和人員的情況下,最近先后創(chuàng)下了月產(chǎn)量1.19萬件、1.36萬件、1.67萬件的新高”。

      黑格爾說,“世界上的一切都是絕對精神的外在表現(xiàn)”。處于“穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu),促改革”浪潮中的精密零件分廠能夠涌現(xiàn)出大批先進分子,決不是偶然,他們是分廠全體干部職工敬業(yè)精神和進取精神的寫照,是分廠積極正面精神能量的外在釋放。“他們的榜樣作用,將推動分廠更好更快發(fā)展,開創(chuàng)新的局面。”分廠廠長兼黨支部書記史順亮表示。

      責(zé)任編輯:陳鑫

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