隨著全面從嚴(yán)治黨整體推進(jìn)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，成為引領(lǐng)國企深化改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“源動力”。筆者就如何推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)揮新優(yōu)勢、體現(xiàn)新成效，真正形成企業(yè)共同核心價(jià)值導(dǎo)向，并把它作為最基礎(chǔ)的工作舉措和思路，運(yùn)用適時的方式方法，深化黨的建設(shè)偉大工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)異業(yè)績，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營

深度融合的現(xiàn)實(shí)意義

國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是落實(shí)從嚴(yán)治黨的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，是有效解決目前“兩張皮”問題的有效途徑。

不斷提升國企綜合競爭力。邁入新時代，迎接新挑戰(zhàn)，圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)與全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)深度融合，充分調(diào)動廣大黨員干部的主觀能動性和模范帶頭作用，創(chuàng)新求變、拓展思路，將助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)快速健康發(fā)展。

全面聚集生產(chǎn)經(jīng)營原生動能。在目前整體生產(chǎn)經(jīng)營能力和水平大幅提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷快速提升的前提下，倘若出現(xiàn)干部員工的工作能力、技能水平及責(zé)任擔(dān)當(dāng)有欠缺和不足，勢必影響國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長及其長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，抓好黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的深度融合，能夠使廣大干部員工的綜合實(shí)踐技能不斷得以提高，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識得以強(qiáng)化，讓廣大工程技術(shù)人員和基層黨組織的積極力量得以充分發(fā)揮，企業(yè)后續(xù)發(fā)展得以高效運(yùn)行。

存在的困難和問題

在兩者融合的思想認(rèn)識上存在偏差。個別國有企業(yè)在追求其經(jīng)濟(jì)效益上過于下功夫，但在從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)方面認(rèn)識不足，做實(shí)不夠，特別是如何在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面不夠重視，甚至造成有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過度重經(jīng)營輕黨建，一手硬一手軟，弄不清加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作目的任務(wù)何在。

在兩者融合的方式方法上產(chǎn)生缺失。少數(shù)國有企業(yè)雖然認(rèn)識到黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的目的意義和具體作用，但在尋找兩者結(jié)合點(diǎn)上難于下手，且在實(shí)際工作中找不到符合本企業(yè)兩者融合的方式方法，有的甚至出現(xiàn)照搬照抄工作類似或業(yè)務(wù)相近企業(yè)兩者融合的現(xiàn)象，造成融合效果差。

在兩者融合的制度機(jī)制上有所欠缺。有的國有企業(yè)在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上制度不規(guī)范、機(jī)制不協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作存在“兩張皮”。導(dǎo)致兩者融合的制度機(jī)制流于形式、走過場，很難得到落實(shí)落地。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營

深度融合的有效舉措

開展深度融合，務(wù)必堅(jiān)持協(xié)同原則。

做到國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，必須始終處理好“核心”與“中心”（以下簡稱“兩心”）關(guān)系，積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，全面提升國有企業(yè)改革創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理優(yōu)化的效能。

領(lǐng)會“兩心”的豐富內(nèi)涵。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)是開展生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的核心與方向。企業(yè)其本質(zhì)是一個經(jīng)濟(jì)組織，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作導(dǎo)向和最終奮斗目標(biāo)，是企業(yè)不懈追求的最中心、最重要的任務(wù)。

處理“兩心”相互關(guān)系。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，起到基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、統(tǒng)領(lǐng)性作用；增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的根本途徑和方向，“兩心”工作是相互促進(jìn)、緊密結(jié)合、不可分割的，務(wù)必牢固樹立“中心緊跟核心，核心圍繞中心”的理念，做到兩手抓，兩手硬，真正實(shí)現(xiàn)“兩心”全面發(fā)展。

開展深度融合，務(wù)必堅(jiān)持同向謀劃。

堅(jiān)持黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“五同”（即同謀劃、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同考核），重點(diǎn)把提高經(jīng)營成效、確保安全環(huán)保作為守住初心、擔(dān)當(dāng)使命的不懈動力，強(qiáng)化舉措，創(chuàng)新創(chuàng)效，全面助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全面壓實(shí)工作責(zé)任。顧全大局，履職盡責(zé)做好表率，落實(shí)任務(wù)嚴(yán)抓嚴(yán)管，真正發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的重要作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)干部員工齊心協(xié)力超額完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動公司穩(wěn)定快速健康發(fā)展。

發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用。樹立“一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘”理念，真正讓廣大黨員干部、模范人物成為推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、各項(xiàng)管理工作的“主角”，讓每個基層黨組織成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、各項(xiàng)管理工作的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

積極營造廉潔環(huán)境。始終不渝堅(jiān)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不動搖，持續(xù)深化運(yùn)用好從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方法和手段，把各項(xiàng)監(jiān)督全面有效地貫穿到企業(yè)各項(xiàng)工作全過程中，營造務(wù)實(shí)清廉的政治生態(tài)環(huán)境。

開展深度融合，務(wù)必堅(jiān)持同向發(fā)力。

國有企業(yè)黨建工作的最終目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工群眾收入。務(wù)必把握方向、明確目標(biāo)，著力促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力。

一是“高”字立命。提高政治領(lǐng)悟力，增強(qiáng)“兩個確立”“兩個維護(hù)”“四個意識”“四個自信”，高位推進(jìn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升執(zhí)行效率，在謀劃工作、制定措施、推進(jìn)落實(shí)等方面提高工作質(zhì)量，讓企業(yè)黨的建設(shè)富有政治性、時代性、規(guī)律性、創(chuàng)新性。

二是“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以思想為先導(dǎo)，從嚴(yán)加強(qiáng)思想教育、落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行規(guī)章制度，真正把加強(qiáng)黨的建設(shè)落實(shí)落地。精準(zhǔn)施策，不斷提升各級黨員干部在黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中的能力水平及綜合素質(zhì)。

三是“細(xì)”字入手。抓早抓常、抓長抓細(xì)，在落細(xì)落小上下重力、下狠力。做到“四定”（定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員、定時間），“三具體”（即工作內(nèi)容具體、工作責(zé)任具體、工作效率具體），確保黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作互促互進(jìn)、相得溢彰。細(xì)化過程管控貫穿于加強(qiáng)黨的建設(shè)全過程。

四是“實(shí)”字到位。一切從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，力求取得更為突出的實(shí)際成效，用實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)經(jīng)營工作業(yè)績彰顯黨建的價(jià)值創(chuàng)造。把各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，廣泛深入地開展一系列有效的實(shí)踐活動，迸發(fā)基層黨組織創(chuàng)新活力，強(qiáng)化干部隊(duì)伍實(shí)干作用。

實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營

深度融合的實(shí)質(zhì)成效

通過頂層設(shè)計(jì)、構(gòu)建體制機(jī)制、完善考核制度、強(qiáng)化推進(jìn)載體等形式，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，推動企業(yè)重點(diǎn)工作保質(zhì)保量完成，才能努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營五個“深度融合”。

注重宣傳思想深度融合。圍繞中心工作，以黨員示范崗、突擊隊(duì)等為載體，營造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取、敢為人先、無私奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，把準(zhǔn)職工思想脈博，做好思想政治工作。建立職工思想狀態(tài)臺賬，分類指導(dǎo)，分片包干，掛點(diǎn)服務(wù)，開展家訪談心，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。弘揚(yáng)勞動精神、勞模精神和工匠精神，進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，以強(qiáng)有力的宣傳思想工作統(tǒng)一思想、凝聚力量。

注重謀篇布局深度融合。實(shí)行黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”，把黨建工作與對標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值同步分解，同步配備資源，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化弱項(xiàng)指標(biāo)管理，解決實(shí)際問題，促成達(dá)標(biāo)達(dá)效，契合黨建工作目、生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)管理同向考核，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用，確保企業(yè)的困難和問題在基層一線被發(fā)現(xiàn)、在基層一線去解決，真正發(fā)揮好企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

注重人才培養(yǎng)深度融合。建立完善人才工作服務(wù)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)理念，拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新人才服務(wù)手段，選樹人才先進(jìn)典型，講好人才故事，大力營造尊敬師長、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良機(jī)和生動局面。

注重文化建設(shè)深度融合。大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理開展 “雙優(yōu)”活動，在內(nèi)涵上不斷豐富、深化，在方式上不斷改進(jìn)、提高，舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的群眾性文化體育活動，大力弘揚(yáng)“勞動光榮、勞模偉大”的精神和工匠精神，以強(qiáng)有力的宣傳思想工作統(tǒng)一思想、凝聚力量。

注重規(guī)范管理深度融合。開展“廉潔從業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和生活作風(fēng)”的主題活動，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，對應(yīng)落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、合同審批、風(fēng)險(xiǎn)防范、工程招投標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究、應(yīng)收應(yīng)付、對外投資擔(dān)保、融資性貿(mào)易、請示報(bào)告、請假報(bào)備等方面“按制度用權(quán)（辦事），用制度管人”，構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的企業(yè)風(fēng)氣、清明干凈的從業(yè)環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。