劉冠宇，株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）鉆頭合金事業(yè)部合金一廠燒結班副班長、支部委員、燒結黨小組組長。在工作中，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，得到了領導和同事們的一致好評，并被評為2021—2022年度中鎢高新材料股份有限公司優(yōu)秀共產黨員。

練好基本功

打鐵還需自身硬。作為一名一線基層黨員，練就過硬的專業(yè)技能就是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在日常的工作中，劉冠宇始終秉承“實踐出真知”的工作理念，經過不懈地努力，完成了燒結初學者到技師的跨越。在此后的工作中，劉冠宇更加深刻地意識到學習的重要性，從業(yè)10多年，他不斷豐富自身專業(yè)知識，并把工作經驗與之相結合。

針對生產設備偶爾出現(xiàn)的故障，劉冠宇以理論知識為基礎，通過分析匯總導致設備出現(xiàn)故障的因素，總結了一套“看、聞、聽、問”的檢查方法。對此，劉冠宇解釋道：看，就是看設備儀表、泵油位、爐膛內部石墨部件完好情況，是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。聞，就是聞氣味，正常情況下，設備有完好的密封性，如PEG滲漏，就會有明顯的刺鼻氣味。聽，就是聽設備發(fā)出的聲音，在燒結工序的不同階段，會有不同的聲音特點：送氫時，管道會有氫氣通過的聲音；充高氬時，會有填充高氬的聲音；脫蠟階段，通過聽氫氣燃燒的聲音，可以在一定程度上反映出爐內氫氣壓力是否穩(wěn)定，比例調節(jié)閥是否正常，點火線圈和燃燒裝置的熱電偶是否正常；真空燒結時，通過泵的啟動和運轉的聲音來判斷泵是否處于良好的工作狀態(tài)，是否存在“帶病”工作的現(xiàn)象。問，要分3個方面情況：一是通過交接班，了解掌握各設備的運行情況；二是與工藝人員溝通近段時間產品的燒結質量；三是問自己，在碰到和解決問題后，自己學到了什么，在以后的工作中，碰到了類似的問題，該怎樣及時有效處理。劉冠宇靠著“看、聞、聽、問”的絕活全面了解了該廠的燒結設備。

2020年9月，株硬對標金州公司，全力推進精益生產，作為第一批赴金州公司學習交流的成員，劉冠宇及時把看到的、學到的先進的精益生產工作理念和做法帶回了工廠，并通過交流生產經驗，與其他職工一道，組建了一支與時俱進、本領過硬的隊伍。

一年多來，燒結班作為精益生產現(xiàn)場樣板打造的模板向外推廣，在株硬得到了一致好評。同時，劉冠宇還充分運用精益生產中學到的QCC十步法，組織了一支以班組黨員骨干為核心的QCC團隊，充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，科學地改善和解決了困擾生產的種種難題。QCC團隊數(shù)個課題，為株硬鉆頭合金事業(yè)部降本增效，降損提質發(fā)揮了作用。

做好傳幫帶

2021 年，該廠燒結班成立“黨員示范崗”，劉冠宇以優(yōu)秀共產黨員的標準嚴格要求自己，并積極發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用，在他和班組骨干黨員的努力下，在生產過程中，積極采取科學的生產管理辦法，加大了燒結產能，根據(jù)燒結爐結構特點，優(yōu)化備爐方式，讓單爐產量提高了10%~15%，大大降低了成本，提高了設備的使用效率，在完成燒結月產能方面也取得了較大突破。

在這個過程中，劉冠宇把自己在生產過程中總結的操作技能及設備運行維護的新思路與班組其他人員分享。在他的幫助下，該班組成員的崗位技能都有了一定的提升。黨員帶著職工干，2021年燒結班“黨員示范崗”因表現(xiàn)突出獲得株硬四個一批優(yōu)秀項目。

樹立大局觀

作為合金一廠支部委員，劉冠宇認真學習黨的各項方針政策，積極參加支部的黨史學習教育活動，成為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”的堅定捍衛(wèi)者和忠實踐行者。

在疫情防控期間，劉冠宇亮出黨員身份，包攬了班組的日常清潔、防疫、消殺工作，為班組的同事們提供了一個安全安心的工作環(huán)境。同時，受疫情影響，該事業(yè)部部分員工被隔離，為了不耽誤生產進度，劉冠宇主動加入到缺少人員的工作崗位，并按時保質保量地完成了相關工作，獲得領導和同事的點贊。