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      漂塘鎢業召開2022年上半年經濟運行分析會

      2022年08月25日 8:6 49917次瀏覽 來源:   分類:   作者:

      近日,江西漂塘鎢業有限公司(以下簡稱漂塘鎢業)召開了2022年上半年經濟運行分析會。

      會上,各主業生產單位及相關部室分別對上半年生產經營、安全運行、電力、材料配件消耗、預算目標執行情況、勞動用工情況及經濟責任制執行情況進行了認真分析,對查擺的問題提出了針對性整改措施。該公司領導聽取各單位、相關部室分析后做了點評發言,并對下半年工作提出6點要求。

      一要重視困難、樹立信心。以保年度生產任務為抓手,調整作業點面,優化生產組織,著力提升裝出礦效率,確保年度生產任務目標順利完成。

      二要加強技術管控。根據生產實際存在的“瓶頸”問題,多措并舉破難題,提高效率、效益。

      三要抓好對標管理與重點指標研判工作。切實從自身實際出發,對表對標目標,通過數據分析,挖掘存在的問題,制訂整改措施,責任到人,限時整改,逐步通過常態化數據分析提升管理水平。

      四要狠抓工程銜接。做好強攻小采,確保礦源充足,為后期品位調節及配礦提供有利條件;扎實推進重點工程建設,解決生產難點問題;強化生產計劃管理,倒排時間節點,落實生產責任清單,層層分解,抓細抓實,保證各項作業量均衡完成。

      五要嚴控成本。加強班組成本管控,加大班組成本的分解落實到二線、三線班組中去,建立健全主要材料個人領用臺賬,以便及時跟蹤生產成本的執行情況,為降本增效把好首道關。

      六要全面推進年度“六項”重點工作,確保下半年安全生產,實現年度經營目標,促進企業穩健運行。

      責任編輯:周大偉

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