中條山集團(tuán)深入推進(jìn)“六大工程”

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

中條山有色金屬集團(tuán)有限公司

黨委書記、董事長 魏迎輝

中條山有色金屬集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）黨委下設(shè)基層黨委17個(gè)、黨總支2個(gè)、黨支部170個(gè)（其中直屬黨支部5個(gè)），共有黨員3058名。近年來，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革和黨的建設(shè)的重要論述，始終毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以云時(shí)代公司“135”總體工作思路和39項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)矩陣為牽引，圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這條主線，深入推進(jìn)強(qiáng)根鑄魂、“三融一化”、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、清廉國企建設(shè)、黨建績效考核六大工程，黨建責(zé)任、黨建措施、黨建作用、黨建成效不斷增強(qiáng)，有力引領(lǐng)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展。

深入推進(jìn)強(qiáng)根鑄魂工程

打造紅色引擎

近年來，公司黨委以“三個(gè)五”為抓手，構(gòu)建全員全過程全方位大學(xué)習(xí)格局，扎深理論之根、筑牢信仰之魂，引導(dǎo)廣大黨員干部職工在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。

抓實(shí)“五重”精神宣貫。制訂黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，修訂完善《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，圍繞黨中央決策部署，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂”、“黨課開講啦”等多種形式開展形勢政策教育，及時(shí)將黨中央精神傳遞到每一名黨員，做到常學(xué)常新。

構(gòu)建“五級”聯(lián)學(xué)體系。構(gòu)建涵蓋云時(shí)代公司黨委、公司黨委、二級單位黨委、黨支部和黨員的“五級”聯(lián)學(xué)體系，確保基本學(xué)習(xí)素材統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間在公司全覆蓋。

形成“五學(xué)”方式聯(lián)動(dòng)。跟學(xué)、領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、研學(xué)，突出學(xué)習(xí)的“時(shí)代感”“代入感”“互動(dòng)感”，督促基層黨組織嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、教育培訓(xùn)等制度，采用“請進(jìn)來”“走出去”方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、自身主動(dòng)學(xué)、集中研討學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、開展活動(dòng)學(xué)“五學(xué)”聯(lián)動(dòng)，讓學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、踐行新思想蔚然成風(fēng)。

深入推進(jìn)“三融一化”工程

賡續(xù)紅色血脈

近年來，公司黨委深入實(shí)施“三融一化”工程，形成黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融入。厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，先后修訂印發(fā)《公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》《公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度》，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)實(shí)施方案等制度；黨委把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用有效發(fā)揮，各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政，高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)制衡、無縫銜接的治理機(jī)制更加完備。

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。完善黨建工作體制，深化落實(shí)前置程序要求，全面完成黨建入章工作，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制全覆蓋，穩(wěn)妥推行黨委書記、董事長“一肩挑”模式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部交流融通。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，暢通雙向交流機(jī)制。近年來，很多黨委書記走上行政正職崗位，很多機(jī)械、采礦、冶煉專業(yè)優(yōu)秀管理人員也走上黨委書記、副書記崗位，在組織的大熔爐中，均成為善于治企興企、管黨治黨、既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部，黨務(wù)工作崗位真正成為“香餑餑”。

黨的組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。各級黨組織牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必先抓黨建”理念，引領(lǐng)廣大黨員干部肩負(fù)整體上市、百年銅企的歷史使命，用高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能，黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。

深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)工程

鍛造紅色隊(duì)伍

近年來，公司黨委認(rèn)真貫徹國企好干部標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建培養(yǎng)鏈、完善新機(jī)制，著力鍛造一支適應(yīng)新時(shí)代要求、對黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的紅色隊(duì)伍。

聚焦中心大局，推進(jìn)戰(zhàn)略儲(chǔ)備。著眼未來3—5年企業(yè)改革發(fā)展的需要，出臺(tái)《培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實(shí)施方案》《2022—2023年度年輕干部培養(yǎng)實(shí)施方案》，明確了年輕干部培養(yǎng)選拔的“路線圖”“任務(wù)書”“時(shí)間表，為企業(yè)培養(yǎng)儲(chǔ)備了新生力量、接續(xù)力量。

聚焦科學(xué)選任，完善制度機(jī)制。制訂《公司中層管理人員推薦提名辦法（試行）》，明確領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名推薦、單位集體推薦、干部個(gè)人自薦和組織部門建議推薦4種提名方式，避免在少數(shù)人中選少數(shù)人的困局，提高選人用人的公信度。

注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。持續(xù)實(shí)施素質(zhì)提升工程，秉持“逢學(xué)必考、以考促學(xué)”等原則，實(shí)踐“對標(biāo)一流、管理提升”等模式，按照“政治家+企業(yè)家”培養(yǎng)方向，積極開展專業(yè)化培訓(xùn)和輪崗交流，讓干部到“吃勁負(fù)重”崗位鍛煉，在資本證券化、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等一線前沿經(jīng)受磨練，全面提升干部的素質(zhì)與能力。

深入推進(jìn)基層組織建設(shè)工程

筑牢紅色堡壘

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。近年來，公司黨委把抓規(guī)范、創(chuàng)品牌、提升組織力作為基層組織建設(shè)的3個(gè)主要著力點(diǎn)，突出政治功能，夯實(shí)紅色堡壘，做實(shí)做細(xì)做強(qiáng)基層黨建工作。

明確工作任務(wù)。在嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定基層組織8項(xiàng)基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，要求支部重點(diǎn)強(qiáng)化并落實(shí)抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)、保穩(wěn)定、促發(fā)展5項(xiàng)主要任務(wù)，為基層支部制訂了清晰的工作指引。

加強(qiáng)陣地建設(shè)。在深入實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格組織生活制度、打造黨建工作品牌的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)；采取單位共建、黨群共建等手段解決了部分黨支部缺乏活動(dòng)場地的問題，推進(jìn)“黨員活動(dòng)室”創(chuàng)建全覆蓋，提升了支部活動(dòng)的儀式感、黨員職工的榮譽(yù)感。

規(guī)范組織生活。為把聯(lián)系點(diǎn)打造成示范點(diǎn)，公司黨委建立了與領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)相呼應(yīng)的黨建指導(dǎo)員機(jī)制，聯(lián)系督促基層黨支部開展各項(xiàng)黨建工作，指導(dǎo)完成“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等工作，幫助解決駐點(diǎn)支部的實(shí)際問題，挖掘總結(jié)駐點(diǎn)支部黨建特色和經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)發(fā)揮了聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的重要作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。

深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)工程

傳承紅色基因

公司黨委以全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)，全力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

強(qiáng)化不敢腐的震懾。2022年上半年，共接收信訪舉報(bào)31件次，處置問題線索17件，談話函詢8件，初步核實(shí)9件，立案審查7件，處分32人次（其中黨紀(jì)處分16人次），運(yùn)用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理39人次。自2019年來，共處置問題線索147件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分156人次。

扎緊不能腐的籠子。制訂全面建設(shè)清廉國企實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則，成立工作專班，對照“兩個(gè)清單”，用好“兩個(gè)臺(tái)賬”，依托“一書、兩單、一函”，推進(jìn)全面建設(shè)清廉國企各項(xiàng)工作落實(shí)落地。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理與內(nèi)控管理相統(tǒng)一，進(jìn)一步厘清黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，進(jìn)一步強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作有效配合的監(jiān)督管理體系，持續(xù)提升穩(wěn)健經(jīng)營水平和治理能力現(xiàn)代化水平。

增強(qiáng)不想腐的自覺。拓展教育載體，推動(dòng)紀(jì)律教育常態(tài)長效。堅(jiān)持常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育，通過一案一剖析、一案一警示，把“不敢”的典型案例轉(zhuǎn)化為“不想”的教育資源，用身邊事警示震懾身邊人。

深入推進(jìn)黨建績效考核工程

選樹紅色標(biāo)桿

公司始終把“提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”作為黨建最終目標(biāo)，用好考核評價(jià)，既算經(jīng)濟(jì)賬，又算黨建賬，讓考核評價(jià)真正成為“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”。

考核指標(biāo)“同步制訂”，考核范圍“同步覆蓋”。完善經(jīng)營績效考核指標(biāo)體系，把黨建工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)一同列入年度考核，適當(dāng)加大黨建工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。

考核獎(jiǎng)懲“同步兌現(xiàn)”，考核評價(jià)“黨建優(yōu)先”。一是黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步檢查，于每季度末一并進(jìn)行，年終考核與中層管理人員考核工作同步進(jìn)行；二是將黨建成效納入經(jīng)營績效總體考核獎(jiǎng)懲范疇，一同兌現(xiàn)，既考核經(jīng)營績效，也考核黨建成效；三是黨建工作與業(yè)務(wù)工作同評選同表彰，受表彰的單位及個(gè)人，必須是黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓”且成果均突出的單位和個(gè)人，營造激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、推動(dòng)中間的良好氛圍。

以考評選樹標(biāo)桿，以標(biāo)桿推動(dòng)黨建。公司黨委按照“點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、面上求突破、整體抓提升”的思路，對標(biāo)五好黨支部、紅旗黨委、“標(biāo)桿+特色”等標(biāo)準(zhǔn)，培育創(chuàng)建學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、黨員星級管理、黨校建設(shè)等一批干得好、叫得響、立得住、推得開的黨建示范標(biāo)桿，最大程度地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)黨建工作提質(zhì)、增效、升級。

公司黨委始終認(rèn)為，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量黨建是基礎(chǔ)，提高引領(lǐng)力是關(guān)鍵，高質(zhì)量發(fā)展是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。站在新的歷史起點(diǎn)上，作為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的國有企業(yè)，公司必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，筑牢企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”。黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鑄就了公司今天的基業(yè)，也必將托舉起公司高質(zhì)量發(fā)展的美好明天。