連日來，國家電投青銅峽鋁業股份有限公司寧東鋁業分公司（以下簡稱“寧東分公司”）按照鋁電公司2022年第三次黨委（擴大）會議部署，抓實抓細疫情防控、安全生產、項目建設等各項工作，以更加昂揚的斗志全力奮戰四季度，深入推進黨的二十大精神在基層落地生根、開花結果，奮力開創企業發展新局面。

進入四季度，到了決戰決勝全年發展的關鍵期，寧東分公司前行腳步不止、火熱勁頭不減。黨的二十大勝利閉幕后，寧東分公司各級黨組織以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，以學習好、宣傳好、貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，把學習黨的二十大精神納入黨員教育、干部培訓重要內容，有針對性開展學習培訓，分別于10月21日、11月2日組織兩次集中宣貫。

“我們通過黨委會、理論中心組學習會、三會一課等方式組織開展學習研討，做到先學一步、學深一層，隨后深入基層一線開展宣講，組織各級黨員領導干部深入基層一線講黨課，緊密聯系黨的十八大以來黨和國家事業歷史性成就、歷史性變革、重大進展，把黨的二十大精神講清楚、講明白，讓干部職工聽得懂、能領會、可落實。”黨委書記、副總經理楊陽介紹說。截至目前，寧東分公司各級黨組織已開展黨的二十大精神宣貫20余場次，參與員工600余名，后續將持續開展宣貫。

寧東分公司積極宣貫黨的二十大精神，一手抓學習宣傳，通過開設系列專欄和話題，制作、推介和傳播內容準確、形式豐富、感染力強的文化作品，大力宣傳黨的二十大精神和集團公司黨組、鋁電公司黨委決策部署，宣傳各級黨組織好的經驗、做法，反映黨員干部職工深入學習、深刻領會、認真實踐的行動和成效，增強學習宣傳的吸引力、感染力和針對性、實效性。各級黨員干部堅持學原文、悟原理，帶頭學習領會、開展宣講、調查研究、督促檢查，運用“學研創落”工作法，將黨的二十大精神貫徹落實到安全生產、經營發展等重點工作、重點任務之中，將學習宣貫成效轉化為解決問題的辦法和推進工作的舉措，切實以學促用、以知促行。一手抓安排落實，根據2022年綜合計劃及JYKJ年度考核目標，各相關部門相互協調，加強產量、技術指標、成本費用各項分解措施的督辦落實，有序推進六大行動項落實進度，力爭12月前，完成前期8臺全石墨化陰極澆筑技術試驗槽施工，做好試驗槽焙燒、啟動及后期管理，及時完成試驗數據收集、獲取，為后續批量推廣打好基礎；加快推進節能降耗項目實施，持續加強生產過程管控，完成鋁液綜合交流電單耗的控制目標、全年陽極焙燒塊一級品率保持80%以上，電解槽燃氣焙燒管路敷設項目加快推進，改造400千安系列槽控機雙電源、煅燒車間煙氣凈化改造項目力爭今年開工、組裝車間電解質清理項目年底前具備試運行生產條件，同時，四季度，寧東分公司還將完成30個鋁電公司級“示范班組”和班組建設安全達標驗收，加強班組基礎管理，夯實班組安全根基，以“示范班組”建設及班組建設安全達標為前提，通過開展班組長培訓、示范班組驗收，推動公司所有班組安全全面達標，進一步提升示范班組建設質量。

寧東分公司將繼續發揮黨建引領保障作用，總結萃煉黨史教育學習成果，強化干部隊伍培養，打造七種能力過硬的干部隊伍，努力踐行“嚴、細、實”的工作作風，保持“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的時間觀念，從細微、細小、細節處入手，嚴格標準、嚴格要求、嚴格監督，真正做到目標實、措施實、效果實；持續提升提質增效、節能降耗內動力，抓實抓細生產經營各個環節的成本管控，加大設備維護，提高生產水平，多點發力，千方百計開源節流，為降本增效目標任務的實現輸入源源動力；強化科技創新、科技興安舉措，完善體系機制，加快實施電解鋁裝備自動化提升、危險作業智能替代項目，深化群眾創新活動，圍繞安全生產經營瓶頸加大揭榜攻關力度；聚焦分公司“采制化”管理，常態化開展“采制化”監督檢查，提升廉潔風險防控，通過制度完善、視頻監控、現場取樣以及存樣存放開展專項監督檢查、不定期抽查和聯合檢查，同時對進廠原材料開展執行性抽檢，比對驗證送檢結果，進一步強化采制化制度執行力度和管理水平，營造風清氣正政治生態和干事創業良好環境，以真信、真干、真成的信念，推動工作落地落實，爭分奪秒沖刺年度經營目標。（剡宏英 張玉梅）