2017年—2022年，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱自硬公司）所屬成都分公司始終立足自身高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，遵循自硬公司總部“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，堅持“培育新品增動力，提質(zhì)升級促發(fā)展”的工作方針，各級黨組織在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾，克服重重困難，實現(xiàn)銷量、利潤指標(biāo)連年突破，不斷創(chuàng)造歷史新高。5年接續(xù)奮斗，自硬成都分公司在改革和發(fā)展的新征程上闊步前行，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

著眼未來，謀定發(fā)展戰(zhàn)略

謀一域先謀全局。過去5年，面對鎢鉬產(chǎn)品市場競爭激烈的嚴酷現(xiàn)實，自硬公司成都分公司變挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，著力破解“發(fā)展瓶頸”和“天花板”。進一步明晰了各生產(chǎn)分廠“增規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、拓新品、再延伸”的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，謀定了鎢鉬板塊發(fā)展藍圖；進一步重發(fā)展、強落實、抓執(zhí)行，啟動主要產(chǎn)品擴能技術(shù)改造，加快工藝、裝備進步，重點區(qū)域重點設(shè)備的持續(xù)自動化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益的穩(wěn)步增長。5年來，成都分公司實現(xiàn)銷量增長49%，銷售收入增長69%，連年創(chuàng)造歷史新高。

突出重點，拓寬產(chǎn)品維度

以行業(yè)龍頭為目標(biāo)，以擴大產(chǎn)品規(guī)模為手段，以豐富產(chǎn)品序列為抓手，以優(yōu)化市場布局為根本。自硬公司成都分公司主攻機械加工、汽車、電光源、鋼鐵及光伏等產(chǎn)業(yè)，進一步明確了“粉—制品—絲材—成品”四級產(chǎn)品發(fā)展新規(guī)劃，彌補了原有的“粉—絲材”兩級產(chǎn)品序列的不足。在擴大現(xiàn)有“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品、重點產(chǎn)品規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、研發(fā)新品，豐富產(chǎn)品序列，滿足后端加工的需要，實現(xiàn)深加工產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)鎢鉬制品、絲材加速提質(zhì)升級，長城牌線鉬絲產(chǎn)品品質(zhì)國內(nèi)領(lǐng)先，新型鉬制品、合金絲材、鎢絲持續(xù)茁壯成長，這使成都分公司今后產(chǎn)品發(fā)展重點和產(chǎn)品維度更加“清晰明確”，也讓成都分公司具備了可持續(xù)發(fā)展的根基。

技術(shù)突破，增添發(fā)展動能

良弓在手，貴在速發(fā)。過去5年，成都分公司加強人才隊伍建設(shè)。參加國內(nèi)行業(yè)學(xué)術(shù)交流，開展研發(fā)與改進項目30余項；組織參與國標(biāo)《鉬及鉬合金金相檢驗方法》制訂，榮獲全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會頒發(fā)的該領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新二等獎；組建鎢鉬研發(fā)中心，加強項目研發(fā)和專利工作，先后完成了一系列重點產(chǎn)品研發(fā)，圍繞重點產(chǎn)品、重點工序持續(xù)優(yōu)化工藝，鎢絲類產(chǎn)品實施品質(zhì)升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目，實現(xiàn)了鎢絲類產(chǎn)品市場的多元化轉(zhuǎn)換。2018年，成都分公司通過某型絲材新工藝研究，建立了一套桿料質(zhì)量控制技術(shù)，解決了產(chǎn)品探傷穩(wěn)定性波動的問題，該項目榮獲2018年度中國五礦技術(shù)進步獎二等獎。鉬絲銷量穩(wěn)中有增，長城牌鉬制品也憑借質(zhì)量優(yōu)勢，逐步擴大市場份額，新型合金絲材、鎢絲更是在市場上引起強烈反響。成都分公司的專業(yè)優(yōu)勢在市場競爭中得到充分體現(xiàn)，技術(shù)研發(fā)保持了平穩(wěn)增長的良好勢頭。成都分公司憑借矢志不渝的技術(shù)創(chuàng)新精神，不斷創(chuàng)造出高品質(zhì)鎢鉬產(chǎn)品。

營銷拓展，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)平臺

抓住機遇，擇機奮起。過去5年，成都分公司強化增量營銷，經(jīng)營效果不斷提升。強化原料市場分析，優(yōu)化銷售價格管理，采取平臺化采購運作方式，大力推行“增銷量”的營銷策略，進一步開拓市場。緊跟國家“十四五”經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，針對鎢、鉬原料市場行情制訂采購策略：“錯峰采購、集中采買。”同時，成都分公司聚焦“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品和重點產(chǎn)品，增強了鉬絲、鉬制品的營銷力量，重點拓展絲材類、制品類等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場份額，實施“一品一策、一戶一策”專項營銷方案。實施“銷售+”產(chǎn)品市場拓展策略，持續(xù)推進新客戶開發(fā)，積極探索專人專銷模式，2021年，成都分公司產(chǎn)品銷量同比增幅15%以上。

黨建引領(lǐng)，提高幸福指數(shù)

過去5年，成都分公司黨總支以黨建引領(lǐng)發(fā)展，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，積極組織開展了“四個一批”專項活動，“藍圖已繪就 我們怎么干”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。以發(fā)展惠及職工為目的，5年來，成都分公司黨總支始終堅持以員工為中心的發(fā)展思想，牽頭開展“我為群眾辦實事”活動，改造員工食堂、修建停車場，開展夏季送清涼活動和員工定期健康體檢，員工生產(chǎn)生活條件得到持續(xù)改善，員工收入明顯增長，員工幸福指數(shù)進一步提升，獲得感、幸福感和安全感持續(xù)增強。

5年只是歷史長河的一瞬，但足以呈現(xiàn)自硬公司成都分公司新的發(fā)展面貌，新面貌的背后是奮斗征程路上思想的引領(lǐng)，技術(shù)的探索，奮斗的累積。藍圖指引，久久為功；藍圖展開，重在破題。在新的挑戰(zhàn)和機遇下，成都分公司全體干部職工將在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上釋放更加磅礴的力量。