改革賦能 打造世界一流石墨產業鏈——五礦勘查全面推進“國企改革三年行動”紀實
2022年12月04日 15:58 988951次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 新材料前沿 作者: 王珊珊 于璐
“改革是開拓新局的制勝武器,更是引領創新的成功法寶。”自全面推進“國企改革三年行動”以來,五礦勘查開發有限公司(以下簡稱五礦勘查)堅持以改革賦能產業、創新引領發展,瞄準新能源新材料“賽道”,全力打造涵蓋“資源+產能+技術+新材料”的世界一流石墨新能源材料產業鏈,為保障我國戰略性礦產資源安全貢獻了積極力量,為企業高質量發展激發了全新活力。
創新整合模式破解資源難題
五礦勘查堅持目標導向和問題導向,積極踐行央企使命擔當,通過混合所有制創新整合模式,破解地方資源發展難題,推動了礦區全面轉型發展,用改革激發了礦山“造血功能”。
石墨是新能源、新材料、電子信息、航空航天、國防軍工等戰略性新興產業不可或缺的關鍵原材料,被譽為“21世紀支撐高新技術發展的戰略資源”。黑龍江作為我國石墨資源大省,石墨資源豐富,并且石墨產業已形成一定基礎,被列為工業強省戰略重點發展的15個千億級產業之一。
位于黑龍江省鶴崗市蘿北縣境內的云山石墨礦,因其資源集中、儲量大、品位高、適合大規模露天開采,素有“亞洲第一礦”美譽,被認為是國內最適于制造鋰電池負極材料的天然鱗片石墨原材料。但因歷史原因,該地的石墨資源配置呈現“小、散、亂”現象,完整的礦體被分割為多個礦權和主體,且大量存在資源浪費、安全隱患、生態環保等問題,多年來無法實現資源整合統一規劃開發,導致了大量資源成為“呆礦”,嚴重影響了該地石墨產業的健康發展。
2019年,五礦勘查瞄準新能源新材料機遇,進入石墨產業“賽道”,通過深化與地方的合作,創新市場化資源整合模式,與多家原礦權人共同組建國有資本控股、各方合作共贏的混合所有制企業,成功實現云山石墨礦資源整合,破解了困擾地方多年的發展難題。
完成整合后,五礦勘查堅持統一規劃礦山開采體系,依托自身智能化、數字化積累,以數據流、礦石流為主線,引入云計算、大數據、人工智能、5G、物聯網等先進信息化、數字化技術,全面開展綠色智能化礦山建設,大幅提高了戰略性礦產資源的保障水平和資源高值化利用水平,為保障我國石墨產業鏈供應鏈安全發揮了積極作用。
打造世界一流石墨產業鏈
作為新能源領域的重要原材料,石墨產業正處于行業發展的機遇期,盡快打通全產業鏈,形成產能優勢,打造行業大型龍頭企業,對推動我國石墨產業高質量發展具有引領和示范意義。
五礦勘查持續貫徹高質量發展理念,以“打造我國石墨行業龍頭企業、穩固我國石墨產業戰略優勢地位”為指引,以“構建世界一流石墨產業鏈”為目標,高起點高標準規劃了涵蓋礦石、精粉、球形石墨、高純石墨及負極材料的一體化石墨產業鏈,明確了產業發展路線圖。
中國五礦是率先在全球打通從資源獲取到勘探勘查、設計施工、采礦選礦、冶煉加工、貿易物流“全產業鏈”通道的國際礦產企業集團。五礦勘查充分發揮市場化機制,引入中國五礦集團內部優秀設計和施工單位,開展內部協同建設,僅用1年多時間,就初步完成產業鏈相關環節建設。
目前,全球單體最大、年產600萬噸礦石的石墨綠色智能礦山,單體最大、一期年產20萬噸精粉的石墨選廠,以及產能規模行業領先的年產5萬噸球形石墨生產線即將建成投產;后端5萬噸高純石墨、5萬噸天然石墨負極材料項目也在全力推進建設。中國五礦已成為全球最大的石墨原材料供應商,領先的一流石墨產業鏈初見雛形。
實現改革引領技術創新新局面
當前,我國石墨產業發展面臨采選資源利用率低、資源價值利用不充分,高質化技術較為落后、精深加工技術不足、共性關鍵技術亟待突破等問題,產品與技術難以滿足我國戰略性新興產業發展需求,尤其是一些高端產品生產和核心技術仍被少數發達國家壟斷。
為攻克上述阻礙產業發展的關鍵“卡脖子”難題,五礦勘查建立了以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系,實現了改革引領技術創新的新局面。2020年以來,連續獲得“十三五”“十四五”國家重點研發計劃專項支持,聯合國內石墨領域領先科研單位、高校和企業的近百名科研人員,并與業內院士團隊保持密切合作,圍繞石墨資源高質化利用開展技術攻關。
五礦勘查還提出“以碳減碳、以碳治碳”低碳發展新模式,探索打造零碳石墨產業園示范區。該公司在開展產業鏈建設的同時,積極探索構建清潔可再生能源為主的零碳能源系統,開展極低溫環境下純電動礦卡測試,并推進無人駕駛試點實驗,為礦山減碳注入強大動力。
2022年是“國企改革三年行動”的收官之年,也是五礦勘查全面深化改革的攻堅之年。該公司將持續堅持高質量發展,銳意改革創新,奮力攻堅克難,全力打好三年行動收官和攻堅行動開局之戰,努力在新的趕考路上交出滿意答卷。
責任編輯:楊一鳴
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