近日，西部黃金股份有限公司（以下簡稱西部黃金）召開黨建+安全部署工作會，會議強調，要認真學習貫徹黨的二十大精神，在安全生產方面具體體現在全公司上下要時刻繃緊安全穩定這根弦，以“時時放心不下”的責任感，全力守牢安全底線，全面打好安全生產主動仗，堅決遏制各類安全生產事故發生。

以“時時放心不下”的責任感抓安全，首先要提高政治站位。西部黃金全體職工要充分領會安全的政治屬性，認識安全的極端重要性，不斷增強政治意識，強化政治擔當，以“時時放心不下”的責任感，將安全工作作為頭等大事來抓、作為生命線來守護，把分內之事做好、把應盡之責擔好，就是堅定捍衛“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。這就要求西部黃金全體職工要始終把“人民至上、生命至上”的理念融入血脈、嵌入骨髓、植入基因、深入靈魂，將“不安全不生產、生產必須安全”落實到企業發展的全領域、全階段、全過程，堅決克服一切麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，持之以恒“守”，堅持不懈“防”，扭住不放“抓”，用辛苦指數換取員工的安全指數、幸福指數，推動企業更長時期、更高水平、更高質量的發展。

以“時時放心不下”的責任感抓安全，就要強化隱患排查治理。海因里希安全法則告訴我們，沒有無緣無故的事故，每起事故都是有端倪可查的，且大多是已知、可查的隱患，而這些萌生于日常而又被忽視的隱患往往就潛藏在明知故犯的細節里。事故從來都不是“假想敵”，防范事故必須杜絕“沒想到”，必須始終做到曲突徙薪、居安思危，以大概率思維防范小概率事件。要一體化推進“雙重預防”管理體系建設、安全生產標準化建設，始終保持如履薄冰的謹慎和見葉知秋的敏銳，始終保持對各類風險隱患的高度警惕，強化隱患排查，不留死角、不留盲區，切實把隱患挺在事故前面，堅決防止各類事故發生。

以“時時放心不下”的責任感抓安全，就要有高效的執行作為保障。一分部署、九分落實。再宏偉的藍圖，如果缺乏真抓實干的具體行動，只能是空洞的紙上談兵。在多年的安全生產中，西部黃金出臺了一項項行之有效的安全規章制度、形成了一個個安全工作好的經驗做法，但總體感覺，很多執行一段時間后，就會出現“猴子掰苞谷”現象。抓好安全生產，就要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，保持“永遠在路上”的恒心和毅力，把對生命、規章和職責的敬畏融入制度、化為責任、落到日常，要著力解決“抓不實”“管不住”的突出問題；要健全完善覆蓋各層級、各崗位的安全責任清單，把安全責任細化至每個崗位、每個人身上，確保安全生產“事事有人管、件件有落實”；要抓住“關鍵少數”，充分發揮以上率下的“頭雁效應”，強化安全壓力傳導，杜絕安全責任層層衰減，出現“中梗阻”現象。

以“時時放心不下”的責任感抓安全生產，就要強化作風建設。習近平總書記強調：“當干部不要當得那么瀟灑，要經常臨事而懼，這是一種負責任的態度，要經常有睡不著覺，半夜驚醒的情況，當官當得太瀟灑準要出事。”作為管理者要帶頭弘揚“嚴細實、深快準”的作風，沉下身子、邁開步子，多到生產現場去，多深入職工群眾，帶頭發現問題并解決問題。“認真做事只能把事情做對、用心做事才能把事情做好”，要多些腳踏實地，少些蜻蜓點水；多些細心觀察，少些走馬觀花。在抓安全時，要做到不厭其煩、親力親為，確保隱患排查不走過場、不留死角；要靠前指揮、親力親為，緊盯容易出錯的環節，緊盯落實不易的事項，從細從實查漏洞、補短板，堅決做到措施不到位不放過、問題不解決不放過、責任不落實不放過，才能牢牢守住安全底線，確保萬無一失。

上下同欲者勝。在安全生產中，切實增強“時時放心不下”的責任感，保持“戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵”的審慎態度，振奮精神、鼓足干勁，做到思路清、業務精、情況明、工作實，確保思想行動時刻“在狀態”，不務虛功、不棄微末，就能把安全生產屏障筑得更加牢固，就能推動西部黃金的高質量發展行穩致遠。