今年以來，江西大吉山鎢業有限公司（以下簡稱大吉山鎢業）鎢鉍鉬礦高度重視基礎管理工作，將基礎管理工作納入工作日程，加強對基礎管理工作的領導，真正做到了認識到位、組織到位、措施到位、有效發揮的功能。

大吉山鎢業相關負責人表示，近年來，大吉山鎢業鎢鉍鉬礦在生產過程中，主要從3個大的方面抓好基礎管理工作。一是“班組管理達標”工作與“基礎管理再提升活動”的緊密結合與一體實施，使基礎管理水平得到進一步提升。為提高班組基礎管理水平，近年來，大吉山鎢業鎢鉍鉬礦堅持不懈地開展班組管理達標活動，結合公司“基礎管理再提升活動”方案，通過不斷深化班組值班人員管理行動能力、隱患排查能力、風險辨識能力、成本管控能力等，全面帶動和促進“基礎管理再提升活動”的開展，進一步提升大吉山鎢業基礎管理工作的整體水平。鎢鉍鉬礦本著這一基本思路，按照大吉山鎢業相關管理要求，重新修訂了《班組管理考核細則》，針對基礎管理考核的過往經驗和暴露的問題，進一步量化工作指標，細化工作措施，嚴格工作考核。以全面加強班組質量管理、全面加強班組安全管理、全面加強班組成本管理為主要內容，從工作現場和“員工紀律”著手，狠抓基礎管理，圍繞一線，采取切實措施確保每一個崗位、每一名員工、每一個管理級均處于受控狀態。同時，通過加大檢查力度和嚴格考核獎懲落到實處，在一定程度上解決了制度制訂與執行兩張皮、制度執行與檢查落實兩張皮、檢查結果與考核兩張皮的問題，進一步夯實管理基礎，提高管理效率，提升管理水平。

二是圍繞2022年管理工作重點，著力做到安全教育有序、現場管理有章、生產保障有力，讓基礎管理工作得到有效提升。2022年，大吉山鎢業鎢鉍鉬礦積極探索現場安全生產與清潔文明礦山創建和安全標準化建設的有機結合與相互促進，努力構建安全文明生產的長效機制，安全工作保持了平穩發展。首先，強灌輸、保措施。各班組充分利用班前會、安全活動日等專題會或專題活動，有針對性地學習相關事故案例和崗位操作規程，促進了員工“干標準活、上標準崗”的能力與意識，提高了員工對事故的鑒別能力與防范能力。其次，抓現場，排隱患。鎢鉍鉬礦高度重視現場的安全管理，通過認真落實礦領導、班組行政下井跟班制、采掘交接班和現場安全簽字確認制，強化細節管理，提高對制度的執行力。再次，嚴標準，促創建。鎢鉍鉬礦嚴格按照安全標準化建設要求開展達標創建工作，為鞏固安全標準化創建成果，做到哪里有作業點面，安全標準化工作就在哪里展開，標準化創建緊跟作業點面走，努力為員工創造一個安全良好的工作環境。

三是優化生產工藝，提高管理效率，以合理的技術創新案例，確保生產穩定。第一，按照國家關于爆破條例有關準則要求，淘汰使用傳統的導爆管雷管。大吉山鎢業鎢鉍鉬礦積極按照國家要求，引進數碼電子雷管代替傳統的導爆管雷管。數碼電子雷管具有高安全性、便捷性、高爆破效率等優點，截至目前，數碼電子雷管已在全礦普及。第二，持續做好先進設備的推廣與使用，合理分配設備，做到物盡其用。加大0.6m3鏟運機、遙控裝巖機的引進與使用。目前，全礦存窿點大部分全部使用鏟運機出礦，水平作業點全部實現遙控裝巖機出礦，提高了出礦效率，降低了成本支出。第三，積極引進采礦新工藝潛孔鉆中深孔爆破工藝，該工藝的使用能最大程度回收邊緣殘難礦，提高了人員操作的安全性，較大地節省了人工、炸藥的各項成本。