近年來，一批國有企業(yè)響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，隨著國有企業(yè)國際業(yè)務(wù)的拓展，國有企業(yè)的組織機構(gòu)在海外建立起來，黨員干部也到海外工作，急需強化海外黨的組織建設(shè)、規(guī)范黨員管理，把國有企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為參與全球競爭的發(fā)展優(yōu)勢。

國有企業(yè)海外黨建普遍存在組織覆蓋難、日常督導難、量化考核難、黨內(nèi)活動組織難、黨員教育管理難等問題，如部分國有企業(yè)境外組織存在重業(yè)績、輕黨建的思想；部分國有企業(yè)海外黨員往往分散在不同的國家或地區(qū)，往往流動性較大，組織難度較大；因國別政治文化差異大，有些國家對政治活動敏感，黨組織日?；顒蛹皩W習等受到很大限制；國外企業(yè)海外項目往往地域分布廣、跨度大，很難開展經(jīng)常性的現(xiàn)場督導和檢查，在黨建年度現(xiàn)場考核也存在量化考核難等問題。

提高國有企業(yè)海外黨建工作質(zhì)量，考慮采取以下措施：一是高度重視海外黨建工作，加強國企海外班子建設(shè)，強化黨的領(lǐng)導，避免黨的組織在海外出現(xiàn)弱化問題。二是結(jié)合黨員流動性和分散性的特點，根據(jù)海外黨員人數(shù)成立海外黨組織，接受國內(nèi)黨組織領(lǐng)導，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)同步開展，同步配置黨務(wù)工作人員，確保黨務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)。三是深化對黨建工作重要性的認識，國有企業(yè)黨建工作是必須要加強的，將黨建工作融入項目，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建推動海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。四是積極建立適應(yīng)國際形勢、國際化經(jīng)驗、區(qū)域化發(fā)展的海外黨建體系，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、勇敢忠誠擔當?shù)狞h員干部隊伍。五是完善海外黨建的管理和考核機制，落實黨建目標責任制，同海外項目或業(yè)務(wù)同時實施，同時考核和監(jiān)督，發(fā)揮出考核激勵的導向作用。

通過強化黨建領(lǐng)導，健全組織建設(shè)，強化基層黨組織力量，強化黨建考核監(jiān)督等系列措施，不斷提高國有企業(yè)海外黨組織黨建工作水平，促進提升國企海外業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，更好地服務(wù)于國家“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略的實施。（中信重工 靳松）