宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱宜春鉭鈮礦）黨委認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，進一步推動國有企業把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，健全完善國有企業黨委發揮領導作用的制度機制，始終堅持黨的領導，加強黨的建設，充分發揮企業黨委的政治核心作用，把方向、管大局、保落實，為企業生產經營保駕護航。

加強理論武裝

強化理論指導

宜春鉭鈮礦堅持和完善黨委中心學習組等相關學習制度，保證第一時間學習上級有關文件、會議精神，并在實際工作中嚴格宣傳貫徹。

宜春鉭鈮礦班子成員在堅持集中學習的基礎上，合理安排自學時間，認真學習黨的二十大精神，認真領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持學以致用，充分把學習的成效轉化為能力的提升，全面提高黨委領導班子的整體素質和工作能力。

加強黨性鍛煉

堅定理想信念

宜春鉭鈮礦黨委及班子成員堅決維護黨中央權威，堅決落實集團決策部署，做到認識上一致、思想上統一、政治上同心、行動上同步。一是嚴守黨的政治紀律和政治規矩。深入學習黨章和中國共產黨廉潔自律準則、紀律處分條例等黨內法規，堅守為人做事基準和底線，發揮好“關鍵少數”的表率作用，帶頭維護黨規黨紀的嚴肅性和權威性，帶頭遵紀守法、廉潔自律，自覺做政治上的“明白人”。二是嚴守組織紀律。嚴格落實民主集中制。進一步完善制度，執行議事規則，帶頭開展批評和自我批評，主動接受監督提高自我發現問題、解決問題能力。

加強干部管理

提升隊伍素質

宜春鉭鈮礦黨委堅持黨管干部原則，堅持任人唯賢、事業為上的選人用人路線，堅持正確的工作價值取向，著力培養各方面優秀人才，把好干部標準落到實處。注重完善考核評價機制，激勵干部重實際、務實事、求實效；建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

同時，宜春鉭鈮礦推行“干部管理不勝任退出”模式，加大較高學歷年輕干部的培養力度，2022年，該公司調整10名中層干部崗位，培養中層干部助理6人，選拔工段級管理人員11人(其中具備全日制本科學歷3人，全日制大專學歷4人)，引進全日制本科以上學歷大學生18人(其中研究生2人)，調整不勝任崗位干部2人；出臺科研專項激勵制度，形成“技術創新人人參與、用科技引領企業發展”的新模式。2022年，聘任助理工程師以上專業技術人員14人，申報助理工程師以上職稱7人，參與科技創新人員193人；2022年，通過優化工藝流程、合并職能、轉變生產組織形式等方式減員73人。

加強遵規守矩

嚴格正風肅紀

宜春鉭鈮礦不斷壓實全面從嚴治黨責任，把紀律和規矩擺在前面，督促黨員干部心存敬畏、行有所止。一是堅持上下結合。注重以上率下，抓住“關鍵少數”，統籌推進鐘案問題整改工作，層層壓實整改責任。二是堅持破立并舉。著力正本清源、固本培元，把正確思想、優良作風、良好導向、正面典型、現代企業制度、向上向好政治生態立起來。對12名中層干部進行任職談話，對7名年輕干部進行任前廉潔談話，對2名中層干部進行提醒談話，對3名黨員干部進行誡勉談話；堅持把紀律和規矩挺在前面，突出抓早抓小，及時調查核實黨員干部違紀違法線索，以“零容忍”的態度嚴格執紀問責。對6名黨員干部進行誡勉談話，對4名黨員給予紀律處分。三是堅持嚴管厚愛、貫徹懲前毖后、治病救人方針，用好監督執紀“四種形態”。嚴格依法治企、依規辦事、規范用權，旗幟鮮明為改革者鼓勁、為實干者撐腰、為擔當者擔當、為負責者負責，做到紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。四是抓好巡視巡察整改工作。針對集團巡察及上級各種檢查發現的有關問題，宜春鉭鈮礦黨委舉一反三，通過認真查擺，“貫徹落實‘第一議題’制度不到位”等60個方面問題已全部整改到位。真正把整改與進一步健全黨的建設，與完善并嚴格執行產品銷售、投資決策、資產監管、財務管理、風險控制等制度結合起來，與加強黨建、提升管理、促進發展結合起來，不斷鞏固和擴大整改成果，營造求真務實、擔當作為、清正廉潔、銳意創新的干事氛圍，確保整改取得實效。五是堅持黨建融合。堅持把黨建引領作為企業改革發展的重要政治保障，將堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于改革創新轉型升級發展全過程;真正把推動企業改革發展作為落實黨的大政方針和重要決策部署的具體行動，推進黨建與業務融合發展。

加強深度融合

提升黨建水平

宜春鉭鈮礦黨委自覺堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，牢固樹立“融入經營抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建工作思路，積極探索黨組織發揮作用的方法和途徑，堅持服務生產經營不偏離，科學謀劃促發展，在資源、資產、資金等方面下功夫，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，有力地促進了企業的可持續健康發展。

一是健全公司治理體系，完善“三重一大”制度建設。進一步健全完善黨委議事規則，明確黨委的前置研究事項，不斷完善法人治理結構與運行機制,規范該公司經營管理者的權責和授權經營制度,使公司黨組織適應公司法人治理結構要求，支持經營管理者依法行使職權，參與公司重大問題的決策，全心全意依靠員工，實現高質量可持續發展目標,探索現代企業制度下員工民主管理的有效途徑，維護員工合法權益。完善“三重一大”決策制度，2021—2022年，宜春鉭鈮礦召開黨委會84次，研究討論、決策決定“三重一大”事項289項，召開總經理辦公會68次,共決策通過“三重一大”事項123項，規范決策程序，有效地推動了公司高質量發展。

二是以兩個《條例》為遵循、以提升組織力為重點，突出政治功能，大力加強“三基”、“三化”建設，真正把企業基層黨組織建設成為“六好基層黨組織”，建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，成為教育黨員的“大課堂”、凝聚群眾的“吸鐵石”、攻堅克難的“橋頭堡”。督促各黨支部履行好直接教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責，擴大黨內基層民主，推進黨務公開，暢通黨員參與黨內事務、監督黨的組織和干部、向上級黨組織提出意見和建議的渠道。做好組織發展工作，注重從產一線崗位職工、優秀青年及高知識群體中發展黨員。加強黨內關懷幫扶，關心困難黨員的思想和生活。

三是以完成生產經營工作任務、推動集團公司高質量發展為目標，強化“黨建+”理念，在全體黨員中開展“創先爭優”系列活動，設立“黨員示范崗”“黨員責任區”“紅旗班組”“先鋒機臺”，充分發揮黨員先鋒模范作用，真正做到一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。突出強化產學研合作，逐步更新、淘汰落后設備，搭建科研平臺，全面提升自身的科技研發能力、產業轉化能力、人才引培能力、前沿信息收集吸納能力，加大“戰略性鉭鈮鋰資源高效協同回收技術研究”項目、優化鉭鈮鋰選別工藝、長石石英分離工業化應用、尾泥提鋰、銣銫提取、難選中礦綜合利用技術、鉭鈮精礦提質技術、浮選工藝過程品位實時在線檢測分析技術等關鍵技術探索、研究的科技投入，加快推進2#尾礦庫輻射井、截洪溝、溢流水處理等重點工程和礦區主運輸公路路面維修、核心產品庫、汽車隊搬遷、尾泥資源綜合利用率等項目實施進度和盜采等破壞區生態修復力度，持續優化數字化礦山等“03專項”示范項目，常態化開展“技術品質提升”“小改小革和合理化建議”活動，為公司高質量發展提供堅實保障。

四是強化宣傳，引領宜春鉭鈮礦發展航向。嚴格落實意識形態工作責任制，每半年召開一次意識形態工作會議，總結和部署宜春鉭鈮礦各黨支部意識形態工作，壓緊壓實該公司各級黨組織主體責任，細化任務清單、責任清單，切實加強宣傳思想陣地建設和管理，鞏固和深化黨史學習教育成果，進一步加強紅色基因和革命傳統教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力倡導愛黨愛國、敬業愛崗情懷。聚焦新時代公司發展戰略和年度生產經營奮斗目標，強對標、補短板、揚優勢，加強宣傳思想工作隊伍，堅持宣傳報道例會制度，加強公司宣傳報道，苦練內功，外樹形象，全年完成對內用稿1340余篇，對外用稿186篇，其中，中央及省級媒介用稿98篇；出刊《銀嶺工作簡報》36期，《基層工作動態》52期，文化長廊、宣傳櫥窗及?？?2期；全面提升公司社會知名度和美譽度，不斷地推動了公司宣傳思想工作質量和水平再上新臺階。