跑好“下半程”是完成年度指標目標、推進“十四五”規劃的關鍵，發揮黨組織紅色堡壘作用是跑好“下半程”的關鍵。近日，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱自硬公司）召開半年黨建工作例會，研判形勢、剖析問題、促進融合。自硬公司黨委書記、董事長胡啟明，黨委副書記、紀委書記、工會主席賀后安，自硬公司總助、總監及基層黨組織書記等20余人參加。

會議對自硬公司上半年黨建工作進行了總結，并對該公司下半年工作做了部署；對大監督工作、“敢于擔當作為、提升執行能力和廉潔從業”專項活動、“藍圖已繪就，奮斗正當時”主題實踐活動作了專題分析報告；對二季度標桿黨支部等先進典型進行了表彰。

會議要求，一是基層黨組織要堅持問題導向，形成任務清單。針對檢查出的問題，結合自硬公司相關工作要求，制訂任務清單，明確下半年抓什么、怎么抓、誰來抓。二是要持續強化標準化建設。黨群工作部要牽頭開展好黨委層面的標準化工作；要加大對基層“問題重復犯”的考核力度。黨總支、黨支部委員會要堅持月度學習機制，提升履職能力。三是提升“藍圖已繪就，奮斗正當時”活動實效。黨組織要切實發揮把關和推動作用，做好過程管控、形成閉環機制。要密切關注市場和經營形勢，客觀審慎調整“進步指數”，特別是黨員個人“進步指數”，真正發揮牽引作用。四是要將領導干部“敢于擔當作為、提升執行能力和廉潔從業”專項活動落到實處。自硬公司領導要深入聯系單位，督導聯系單位領導班子強化學習、深刻剖析、扎實整改。組織和紀檢部門要加強督導考核，確保專項活動收到實效。

胡啟明在總結講話時指出，上半年從指標完成情況上看有喜有憂，從重點工作推進上看有強有弱。雖然當前工業企業發展面臨需求不足、效益下滑等困難挑戰，同時，也應該認識到我國工業經濟發展仍具有很強韌性。因此，自硬公司全體職工要搶抓機遇，推進“五型”自硬建設，踐行好高質量發展政治責任。就黨組織如何助力跑好“下半程”，胡啟明提出4點意見。

一是抓好主題教育，學思想、強黨性、重實踐、建新功。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，分析當前形勢下中心任務完成得好與不好的外因及內因，大力推進項目建設、創新體系建設、市場拓展、“數一數二”產品培育、IPD激勵機制、精益管理、風險防控等重點工作，促進穩健經營，持續關注一線職工“幸福指數”提升。要強化形勢任務教育和先進典型宣傳，進一步鼓舞斗志、強信心，以發展成效檢驗黨組織工作成效。

二是抓實“進步指數”，實現年度目標。“進步指數”是推動高質量發展的系統工具，具有標尺作用；黨組織書記應對其“是什么、為什么、怎么做”有清晰的認識。嚴把設置關、嚴格履行推動職責，用好黨內組織形式、活動載體、激勵機制，匹配好人員資源、做好思想工作、激發奮斗意識，堅決啃下“硬骨頭”。

三是抓嚴全面從嚴治黨，為發展提供保障。作風建設和執行力建設是迫切需要解決的問題，特別是領導干部。例如會風，包括會議組織安排、會風會紀、實效；例如工作安排，不僅要說到，更要做到以及做好，杜絕庸懶散浮拖。紀檢部要加強效能監察，強化抽查通報應用。領導干部要對規章制度、工作流程深入學習，做到合規經營；組織部和紀檢部要聯合開展專項檢查，形成報告，推動治理能力提升。

四是抓細專項活動，強化作風和執行力建設。領導干部“敢于擔當作為、提升執行能力和廉潔從業”專項活動，從規定動作的落實和推動發展的成效看，尚未達預期。領導干部要以對組織和自己負責任的態度，落實好各環節要求，并以身作則帶好團隊。組織部門要立足于提升實效，把檢查明細向公司領導匯報、讓公司領導知悉，對所轄干部提出整改意見，將敢于擔當作為、提升執行能力和廉潔從業落到實處，把下半年各項工作抓出成效。近期要配合組織部門做好后備干部選拔，打造德才兼備的后備人才隊伍，為高質量發展蘊蓄力量。