中國十五冶金建設集團有限公司參建的哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目，是世界級特大型露采鎢礦，遠景儲量50萬噸；地處中亞哈薩克斯坦共和國阿拉木圖州，距離中國新疆霍爾果斯口岸150公里。該項目受到中哈兩國政府的高度關注，被列入中哈兩國產能投資合作框架清單的重點項目。

2022年初，在接到江銅集團關于哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目的委托實施協議后，中國十五冶第一時間集中優勢資源和精銳力量，一支由8名政治過硬、業務過硬、作風過硬的成員組成的精干團隊集結出征了。

以人為本

打造海外暖心工程

初到陌生國家，一切都是從頭開始、從零起步。面對“地荒、道路荒、物資荒、生活設施荒”的情況，該項目團隊毫不退縮，迅速投入到前期準備工作中。

2022年初，新冠變異毒株德爾塔在哈薩克斯坦阿拉木圖州迅速蔓延，剛成立不到3個月的項目部進入了緊張狀態，材料短缺、“用工荒”、感染風險、物資不足等問題接踵而至。面對一系列棘手問題，該項目部始終把員工生命安全和身體健康放在第一位，積極籌劃、周密部署，嚴格落實“項目部+現場”兩點一線封閉式管理，現場施工人員嚴格落實每日核酸及進出場測溫等措施，盡量減少與外界接觸；每天3次對辦公區域及宿舍等公共場所進行全方位的消毒，結合日常體溫檢測、定期核酸檢測，確保各項工作正常運轉；定期組織開展談心談話和文體活動，密切關注員工思想動態，舒緩他們在新冠疫情和高強度工作下的緊張焦慮心態。

海外施工面臨著語言不通、風俗差異、生活習慣不同等諸多困難和不便。該項目部始終堅持以人為本、情系職工，從“心”出發，采用標準化宿舍建設，配置了電腦桌、洗澡間、洗衣機和無線網絡，為職工衣食住行提供便利，讓身處異國他鄉的員工感受到“家”的溫暖。

本著“尊重總包，尊重業主，尊重他人，團結同志”的工作理念，該項目部加強思想建設，著力建設一支業務能力強、綜合素質高的人員隊伍，引導員工樹立與項目部榮辱與共的思想，凝聚強大工作合力，以“功成不必在我，功成必定有我”的心態為項目建設貢獻力量。

2022年，在該項目建設高峰期，200余名來自哈薩克斯坦阿拉木圖州及西哈州等地區的屬地員工活躍在項目現場。該項目部嚴格落實屬地員工管理制度，以班組為單位實行網格化管理，多次與當地人力資源管理人員及當地政府勞動部門進行溝通交流，聘請屬地現場調度打破語言屏障。在哈薩克斯坦納烏魯孜節期間，該項目部還為屬地員工送上了活羊及飲料等慰問品，增強了與屬地員工的文化認同。

在春節、端午節、中秋節等重要節日期間，該項目部積極開展各項慶?；顒?，包餃子、包粽子、吃元宵、品月餅……具有濃濃中國味道的傳統美食一樣不落。該項目部還時常組織燒烤活動，豐富員工海外生活。

為加強項目現場的安全管理，該項目部還成立了夜間巡邏隊，每天風雨無阻圍繞營地生活區及項目現場巡邏，多措并舉夯實項目治安。該項目部成立以來，未發生任何安全事故。

精細管理

確保項目如期推進

該項目完工目標為：2024年6月底完成機裝、電氣、管、暖安裝。時間緊、任務重。該項目部緊盯完工目標，大膽改進工作方法，鼓勵項目全體人員發揮個人才能，以高度的責任感和使命感、以鍥而不舍的釘子精神，定期梳理工作中存在的問題和不足，舉一反三，明確下一步工作任務清單，做到有的放矢。該項目部精心組織籌備，加強施工組織，加強人員培訓，提高施工效率，確保各工序連續性，有效地保障了施工進度。

在項目建設期間，該項目部始終牢記“安全至上、質量至上”的發展理念，嚴守安全和質量的紅線。該項目部全體員工嚴格按照補位管理、材料報驗、樣板驗收后、復驗標高、軸線后施工等標準流程履行到位；正確對待甲方、監理的質量安全管理，把外部的督促、檢查作為提升質量安全管理的重要途徑；加強安全檢查、隱患排查、現場垃圾清理，認真查找項目質量安全管理方面的不足并制訂針對性的改進措施，認真做好材料報驗，定期檢查軸線、標高偏差，保持施工現場安全通道暢通、物資擺放整齊。

該項目部號召全體員工增強成本意識和危機意識，從自己做起，開源節流，把日常工作融入到成本管理中來，從優化施工方案和設計圖紙、降低機械和材料消耗等多個方面入手，加強對施工人員的培訓，確保施工人員按照規范和要求進行作業，避免因為返工和質量問題導致成本增加。同時，該項目部還合理安排材料和設備的使用，避免浪費和過度消耗，積極做好成本管控，加快落實項目調概、資金收款，做到降本增效、提質增效，為項目建設保駕護航。

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。中國十五冶哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目部將繼續乘著“一帶一路”東風，堅定不移服務國家“走出去”戰略，不斷提升中國十五冶在海外市場的戰斗力和競爭力。