近日，云南楚豐新材料集團有限公司（以下簡稱楚豐新材）第二屆二次職代會暨2023年度表彰會召開。會議全面總結了該公司2023年的主要成績，深入分析當前面臨的形勢和挑戰，明確2024年及今后一段時期的工作目標和重點工作任務。寶武特冶副總經理、寶武鈦業總經理李永東，楚豐新材黨委書記、董事長王雋生出席會議并講話；楚豐新材黨委委員、總經理王慶亮作工作報告。

王慶亮指出，2023年是中國鈦產業從產量級步入到質量級轉型調整的“陣痛”之年，是中國鈦產業高質量發展的關鍵之年。該公司在市場激烈震蕩、海綿鈦價格大幅波動的環境下，進一步轉變經營模式，提升治理能力、管控水平，落實“增規模、優結構、提質量、降成本、控風險、夯資產”等6大經營改善舉措，以“七個專項”“百日攻堅計劃”為抓手，積極推進經營改善，抓實制度落實、夯實基礎管理，提升整體協同能力，強化內外溝通協調，著力解決“瓶頸”問題，各項工作取得成效。

2024年，該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面貫徹新發展理念，落實科技創新，著力推動高質量發展，全面深化各項改革。以寶武新型經營責任制總體方針為指引，結合昆鋼、寶武特冶工作要求，遵循市場化經營規律和企業發展規律，堅持市場化改革方向，把“做強”放在優先位置，聚焦核心競爭力和核心功能，踐行“四化”“四有”，堅持算賬經營，深化機制改革，夯實基礎管理，著力防范風險，聚焦重點，創新方法，高效改進，提升運營管理水平，有效改善經營效果。

李永東對楚豐新材取得的成績表示肯定，并對今后的改革發展指明了方向。他強調，一是要堅持產業做強做優，為保生存聚勢；二是要堅持改革破局開路，為保生存賦能；三是要堅持管理提質增效，為保生存蓄力；四是要堅持市場提量增速，為保生存固本；五是要堅持人才隊伍建設，為保生存活源；六是要堅持全面從嚴治黨，為保生存護航。

王雋生強調，一是要統一思想認識，凝聚奮進力量。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。要發揮黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，凝心聚力促發展。

二是要認清發展形勢，堅定發展信心。全體干部職工要樹立自信自強、艱苦奮斗再創業的精神，堅定發展信心，盡最大的努力，全力以赴完成年度目標任務。

三是要奮力真抓實干，全面提質增效。強化責任擔當，加強監督管理，深化機制改革，夯實基礎管理，著力防范風險，保持戰略定力，積極融入寶武鈦業，切實提升運營管理水平，有效改善經營效果，團結一心、主動作為。

四是要轉變工作作風，實現既定目標。敢于創新、敢于突破、敢于擔當，切實行動，創出成效。多發現問題，多解決問題，頂住壓力，迎難而上，帶領黨員職工抓好工作落實，堅決完成任務，把公司的各項決策部署落到實處。

五是要堅守廉潔底線，弘揚風清氣正。干部職工要忠誠企業，愛崗敬業，更要廉潔從嚴。要不斷加強政治理論學習，提高自己的思想和精神境界，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，端正思想作風。加強對國家法律法規和公司廉潔從業規定的學習，嚴守職業道德底線，營造風清氣正的干事創業氛圍。

大會審議了《楚豐新材2023年安全生產工作情況及2024年工作計劃報告》《楚豐新材2023年度廠務公開實施情況的報告》等報告，表彰了該公司2023年度先進集體、安全生產先進集體和先進班組、2023年度先進個人、安全生產先進個人。