開局關乎全局，起步決定后程。新年伊始，中國二十二冶集團西北公司（以下簡稱西北公司）以“鐵軍”精神迎接挑戰，以奮斗拼搏開辟未來，在思想、安全、降本、質量等重點工作上，緊盯目標不放松，緊盯異常不放過，以奮斗姿態跑出新年“加速度”。

破舊立新 轉變觀念抓落實

思想是行動的先導。結合當前企業形勢，西北公司通過班前班后會講形勢、明目標、壓職責，引導全體干部職工思想上破舊立新，緊跟企業發展形勢，緊盯工作目標任務，統一思想、統一行動、統一意志，以高標準、嚴要求、實措施，推動各項工作扎實有序開展。同時，層層傳導壓力，逐級壓緊壓實責任，要求各層各級系統籌劃、科學施策、多點發力，錨定全年目標任務，緊盯質量管理、生產組織、安全管理、現場治理、降本增效、指標提升等重點工作，守正創新，創新賦能，用新觀念、新舉措凝聚人心、匯聚干事合力，以開局就是決戰，起步就是沖刺的良好狀態，抓牢抓實各項工作，為全年工作開好局、起好步、謀好篇提供強有力的思想保障。

周密部署 硬仗提速謀發展

西北公司堅持以經營目標為引領，以戰略解碼工作為抓手，精心安排部署，聚焦主責主業，增強核心功能，深挖效益潛力，全面落實公司硬仗工作任務，詳細分解2024年硬仗主行動、子行動，完善硬仗清單網絡圖，夯實將帥分工及任務舉措，明確硬仗完成時間節點、作戰人員、完成標志及硬仗進度等，真正將戰略規劃轉化為干部職工的行動指南。

西北公司在降低外圍業務費、計劃組織生產、工程質量提升以及工藝優化、提高項目履約能力、降低維護及維修費用等工作中，扭住關鍵點，一抓到底，牢固樹立“能打仗、打勝仗、打硬仗”的信心，形成群策群力、勇于挑戰、人人參戰、仗仗精彩的良好氛圍，不斷提升管理效能，防范化解市場風險，促進2024年各項工作穩步開展。

突出重點 安全管控有力度

西北公司聚焦“體系建設優化攻堅年”主題主線，以全員安全素質提升和雙重預防機制為抓手，強化安全績效分級評價及結果應用，持續鞏固安全生產標準化達標成果。同時，西北公司加快安全生產信息化建設，加強現場安全管理，抓好安全雙重預防機制落地、安全管理專項攻堅、非常規作業過程管控等工作，全面防范化解各類安全風險，持續提升本質安全水平。

西北公司還加強節日期間安全提級管控，重點從勞動紀律、應急準備、值班值守、消防治安措施落實情況檢查、非常規作業等方面抓起，做到當日檢查、當日整改，夯實責任，強化安全履職，有效防范和遏制各類安全事故，以更高的要求、更嚴的標準、更硬的作風，全力筑牢安全生產防線，確保節日期間安全生產穩定順行，實現長周期安全生產，傾心打造安全生產標準化示范標桿。

建章立制 強化質量樹形象

西北公司視質量為生命，堅持以“質量工程”建設為核心，以客戶為中心，著力做好“三個突破”。思想上，突破固有思維，拓展各專業對質量的認識，提升基礎保障能力；機制上，突破人員管理模式，建立質量管理人員評價機制，提升隊伍活力；績效上，突破產線管理人員重績效指標，輕質量思想，建立質量否決機制。結合實際，從標準執行、材料驗收、生產過程控制等方面重拳出擊、精準發力，形成重點工作清單，全流程開展監督檢查和整改，提高過程受控水平，堅決杜絕問題工程，防范質量風險。通過靶向施策、標本兼治，夯實制度根基，確保常態長效，促進工程質量提升，增強企業核心競爭力。