日月其邁，時盛歲新。2023年，金川集團二礦區(以下簡稱“二礦區)緊緊圍繞金川集團八屆七次職代會工作部署，主動扛指標、扛任務、扛責任，聚焦“穩產能、保安全、提效率、增效益”工作重點，堅持黨建引領，強化組織保障，統籌抓好安全生產、項目建設、科技創新、系統保障等工作，全力以赴開新局、攻堅克難應變局、履職盡責穩大局，較好地完成各項任務，為金川集團實現高質量發展目標作出了積極貢獻。

精準施策 安全形勢持續平穩

二礦區始終把安全生產擺在最核心的位置，準確理解把握本質化安全管理的深刻內涵，清醒認識差距和不足，扎實開展“按規操作年”活動，對安全管理制度、崗位操作規程、作業指導書、工藝紀律等制度、規程進行全面梳理修訂，通過“大學習、大培訓、大考試”“反三違、強管理、遏事故”等一系列學規、用規、遵規、守規活動進一步促進職工良好安全行為習慣養成。

“把‘不放心’環節變得放心，這樣職工才能安心。”二礦區安全管理室主任李劍俊說。2023年，二礦區通過大力開展隱患排查治理，及時完善相關制度，落實管控措施，主動防范化解安全風險，共查出各類問題、隱患1290項，整改核銷率100%。

針對新投入使用的井下攪拌站、膏體充填等系統，對各類作業過程中的動態風險、“不放心”環節再梳理、再辨識，共辨識梳理出36項“不放心”環節，持續強化作業過程風險管控。

將標準化建設貫穿安全生產全過程，推進標準化樣板盤區建設常態化。截至目前，驗收盤區840次，標準化盤區達標率97.38%，樣板盤區達標率65.24%。

精耕細作 創效能力顯著增強

“保持裝備的高效穩定運行。”這是二礦區裝備材料室全體技術人員的目標。2023年，二礦區裝備系統整體運行平穩，主要設備、設施完好率100%；嚴格執行檢修計劃，預計完成各系統計劃性檢修400余項，實現主系統隔月停產檢修目標；以抓好提升、電氣、無軌及特種設備專業化檢查為主線，高質量落實各項專業化檢查工作。

提高礦石“含金量”才能裝滿“錢匣子”。2023年以來，二礦區聚焦品位指標這一主線，堅持“富礦抓損失、貧礦抓貧化”管理思路，強化品位預知管控，依托“數字礦山綜合管控平臺”采出礦管理模型，加大品位預測和常態化監控力度，精準調控各生產工區品位計劃，確保出礦品位均衡穩定；細化回采專業化指導，嚴控進路回采規格，強化作業現場管理，加強礦體內部脈巖編錄，及時指導采礦工區做好夾石分出，降低礦石的損失貧化；針對1000m水平礦柱收尾過程穿老坑道、814分段無假頂支護等重點區域，各盤區噴漿、充填及三期進路回采等重點環節細化損失貧化管理措施，保障礦石高質量產出，品位平穩有序；優質進路占比27.5%，偏寬量和超采砼量均優于預期指標，確保品位目標順利完成。

精抓細管 項目建設全力推進

項目的關鍵是質量。二礦區充分利用現場工程質量檢查與視頻資料抽查相結合的方式，嚴抓井下掘進、支護、返修施工質量管理，嚴肅工藝紀律，不斷提高井下各工程施工質量；加強充填體質量管理，從充填準備、充填物料合格率檢測、充填系統維護、充填數據分析、充填小井預留質量等方面不斷加大監督檢查力度，進一步降低故障停車率，提高充填接頂率，充填接頂率達93.5%以上。

資源是金川的生命線。隨著礦倉與破碎硐室頂部、850m供風供水鉆孔聯絡道與30行盲回風井馬頭門等5處關鍵工程的貫通，深部開采工程礦建工程全面進入收尾階段，將為金川集團高質量發展持續提供優質自采資源。

精益求精 科技創新不斷加速

二礦區以“五化”建設為著力點，持續推進智慧礦山建設。二礦區完成多模態綜合識別門禁管理系統升級改造，實現全礦井下人員分類實時統計。“礦運卡車自主行駛與集群調度” “5G+無人駕駛天車”完成項目結題評審，進入二期建設籌劃工作。鏟運機自動駕駛正在井下進行現場測試，即將開始重載調試。主斜坡道交通監控系統投入使用，車輛調度及監控功能全面發揮。井下風機站集控完成項目涵蓋所有主風機站及斜坡道空氣幕改造工作，實現主要通風機集控目標。二礦區完成智能礦山規劃設計所有合同內容并進行項目評審驗收，為后期礦山智能化建設提供了思路。深部工程建設完成30行盲副井等機械設備采購工作。

積極抓好科研成果轉化、應用和推廣。二礦區加強對基礎研究成果在生產實際中應用總結，做到源于生產、研于生產、用于生產；將成果轉化成相應知識產權，加以保護和使用，自主研發創新能力顯著增強，申報專利和軟件著作權73項，比2022年同期增長32.7%，其中，發明專利20項、實用新型專利和軟件著作權53項；獲得甘肅省金屬學會二等獎1項。

精準發力 黨建引領把握大局

深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴格落實金川集團黨委部署，堅持黨建引領，強化組織保障，統籌抓好安全生產、項目建設、科技創新、產業工人隊伍建設等工作。

持續開展“黨建+重點工作”主題實踐活動，二礦區各黨支部圍繞生產經營重點難點，有針對性地開展“時間短、見效快”的主題實踐活動。為進一步增強黨建工作與生產經營深度融合，二礦區促進“三抓三促”行動落實落地，組織開展“黨建+按規操作年”活動，黨員在活動中打頭陣當先鋒，評樹表彰“優勝黨支部”和“黨員紅旗手”；為促進“膏體充填項目”盡快實現達產達標，在充填工區成立黨員攻關行動組，組織項目組黨員梳理項目技術難題，制訂攻關行動計劃，開展技術攻關行動；深化結對共建工作內涵，20個黨支部結合各自優勢特點，圍繞黨員教育管理、井下安全用電檢查和培訓、設備檢修、黨員志愿服務、主題黨日活動、技術交流等實際工作需求開展交流學習、技術培訓和人才共享等有內容、有效果、有意義的共建活動，黨建工作水平不斷提升。

2024年，二礦區全體干部職工將激流勇進、砥礪前行，保持心無旁騖、篤定向前的定力，在狠抓落實中久久為功，在改革創新中勇立潮頭，在接續奮斗中再創輝煌，全力以赴為金川集團高質量發展作出新的更大的貢獻。