白銀集團黨建引領強內核增動能
2024年04月01日 16:13 2788次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 錢璐 蔡辰昊
今年以來,白銀有色集團股份有限公司(以下簡稱白銀集團)黨委以黨的政治建設統領黨的建設,縱深實施“政治統領、凝心鑄魂、選賢任能、人才賦能、強基固本、先鋒引領、正風肅紀、制度治本”8項黨建工程,落實59項重點工作,全面書寫以高質量黨建引領高質量發展的“新答卷”。
近年來,白銀集團持續深化理論學習,堅定理想信念,筑牢和厚植企業的“根”與“魂”。該公司以各級管理人員為重點,把班子成員領學、黨委督學、黨支部研學、黨小組促學、黨員個人自學聯動起來,圍繞49個方面的專題學習內容,夯實“五學聯動”長效機制,不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。2023年,該公司舉辦專題讀書班29期、研討108次、理論學習786次、講專題黨課313次,面向職工群眾開展理論宣講348次。開展“第一議題”學習23次,學習專題篇目99篇,組織中心組集體學習24次,學習專題篇目143篇,確定調研主題深入調研,形成調研報告23篇,提出對策建議100余條。分解落實深化改革25項重點任務和創建行業一流企業27項具體措施,掛圖作戰31個投資項目,營造了“一股韌勁干到底、一張藍圖繪到底”的干事創業環境。
白銀集團以“三抓三促”行動為抓手,聚焦能力“短板”抓學習,組織308名黨員干部參加甘肅省委黨校、白銀市委黨校專題理論學習培訓、浙江大學全維領導能力提升培訓,開展各類培訓102期,培訓10140人次。聚焦任務清單抓執行,采取定目標、定措施、定責任、定時限方式進行臺賬式管理、階段性督導、全周期管控,開展實地督導4次,跟蹤問效、對標評估、對賬銷號突出問題36項。白銀集團聚焦發展瓶頸抓效能,盤活存量與獲取增量并重,依托白銀爐技術創新提升改造項目、年產20萬噸高導新材料等大項目,基本構建了完整可控的產業鏈“圖譜”。該公司自主研發與聯合攻關并重,全年完成國家重點研發計劃項目和省市科技重大專項完成驗收3項,申請專利318件,研發投入強度達3.3%,“152平方米超大面積流態化鋅焙燒爐及其配套系統產業化”項目榮獲甘肅省科技進步獎一等獎。
白銀集團黨委扛牢生態環保主體責任,深入貫徹落實黃河流域生態保護和高質量發展戰略,“淘汰更新高耗能機電設備和環保特別排放限值改造”等8個項目落地見效。抓實企業文化建設,以選樹“優秀黨員”“勞動模范”“白銀工匠”,建設“清潔文明工廠”、共創“全國文明城市”等為抓手,鞏固“全國文明單位”創建成果,提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。該公司有機銜接困難群體幫扶、鄉村振興、愛心甘肅建設,籌資201萬元慰問困難職工560人次,為白銀市會寧縣、隴南市成縣投入產業幫扶資金440萬元、消費幫扶資金410萬元、助學幫扶資金15萬元,向積石山保安族東鄉族撒拉族自治縣地震災區捐款捐物1150.8萬元。
白銀集團黨委致力營造風清氣正、干事創業的政治生態和全面從嚴的工作氛圍,正本清源、正風肅紀。扭住“政治過硬”抓整治,帶頭查擺、系統梳理存在的問題,深入剖析原因,根據問題臺賬逐項制訂和落實整改措施。扭住“嚴格自律”抓整治,深入開展黨風廉政“5+X”主題宣教活動,組織914名黨員干部集中觀看廉政警示教育片36場。該公司堅持以黨內監督為主導,構建紀檢監察、黨委巡察、監事會、財務、審計、法務“六位一體”監督體系,高效運轉“聯席會議、信息共享、動態監督、協同聯動、違規追責”協同機制。
責任編輯:付宇
如需了解更多信息,請登錄中國有色網:www.yemianfei8.com了解更多信息。
中國有色網聲明:本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章,均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載,轉載方必須與中國有色網( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯系,簽署授權協議,取得轉載授權;
凡本網注明“來源:“XXX(非中國有色網或非中國有色金屬報)”的文章,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網概不負任何責任。